金隅新型建材产业化集团工作研讨会议召开

　　9月11日，金隅新型建材产业化集团工作研讨会议在金隅窦店科技园召开。会议旨在贯彻落实金隅集团党委书记、董事长姜德义在板块领导集体谈话会重要讲话精神，凝心聚力，团结奋进，实现集团创新发展。新型建材产业化集团领导班子成员、新型建材与商贸板块各企业党政正职，共30余人参加了会议。会议由金隅集团副总经理，新型建材产业化集团公司党委书记、董事长、总经理刘文彦主持。

　　会议首先学习传达了金隅集团党委《关于优化调整新型建材板块管控模式的通知》文件精神和板块领导集体谈话会精神。与会人员结合贯彻落实姜德义同志在板块领导集体谈话会上强调的“强化大局意识、强化创新意识、强化责任意识、强化协作意识”，根据新材板块业务调整方案和企业生产经营实际情况，对新型建材产业化集团组织架构、发展思路、管理模式、科技创新体系、产品体系、营销协同、资源整合、信息化建设、人才建设等方面进行了认真研讨。

　　刘文彦作总结讲话。他指出，金隅新型建材产业化集团是金隅集团按照“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管理原则成立的二级产业平台公司，是以科技创新为先导，以市场需求为根本进行的产业化重组，要发展成为金隅集团一个新的经济增长点。新材产业化集团是一个开放、积极、务实的平台，各企业要提高政治站位、提高思想认识，要以更加开放的心态、更加昂扬的斗志、更加积极的作为融入和促进产业化平台公司发展，凝心聚力、团结协作，发挥正能量，大力弘扬金隅干事文化，为新材产业化发展多做贡献。

　　刘文彦强调，一要加快完成新型建材产业化集团组建。新材产业化集团党委、董事会、行政班子、新型建材与商贸管理部、各新材企业领导是五位一体，班子建设要有包容性和凝聚力，切实发挥积极、正面的作用，带领新材产业化集团创新发展。要推荐选调各企业财务、人力、运营、营销等专业优秀人才，年底前完成新型建材产业化集团总部组建。二要深入研讨新型建材产业化集团发展思路和发展规划。要广泛调研新材企业生产经营情况，结合现有企业生产设备设施等硬实力和品牌、文化等软实力，深度研讨新型建材产业化集团2019年经济工作和“十三五”规划后两年发展规划。三要创新发展。各企业面对未来的挑战和发展，要明确企业发展定位和发展方向，要激发更加强烈的发展愿望和发展憧憬，依靠科技引领和创新驱动，创新是各企业的义务和权利，要先行先试和积极探索，大胆闯、大胆试、大胆干，借助外脑和共享经济，加快做强做优做大企业，实现企业快速健康发展。