“曹德旺跑了”引发围观的背后
▲曹德旺
本周,网上流传一个帖子《曹德旺跑了》,引发围观。
帖子说,福耀玻璃对美国俄亥俄工厂的总投资约6亿美元,成为该州历史上最大的一笔中国投资。
这是事实,已经得到福耀玻璃公告和曹德旺本人证实。关键是后边的内容——曹德旺对媒体说:“中国制造业综合税务跟美国比高35%。”在他看来,在中国发展制造业,还意味着更高的人力、土地和运输成本。
就事论事而言,曹德旺确实对中美税收等问题谈过,而且不止说过一次。前几天,他还特意接受媒体采访,又谈了这个事。
不过,除了税负这个问题,曹德旺作为有智慧的企业家的另一层意思,好像并没有得到充分重视。
今年年中,全国政协组织的一次经济形势分析会上,作为全国政协委员的曹德旺也参加了,并且有个即兴发言,主题就是中国税负。
他认为,作为全国政协委员,应该实事求是地分析经济形势,负责任地提建议,不能搞些雷人雷语。对于税负的具体说法,他的意思也与上述媒体引用有些差别。曹委员说的是,民企“走出去”,要搞真正的国际化战略,光靠产品“走出去”是不现实的。工业产品都存在运输半径约束,运费是一笔,关税又是一笔,汇率变化也很大,再加上各国税费差异,在美国卖的产品,再在中国生产,成本就太高了,根本没有竞争力。“在美国生产是最经济的,而且能绕开贸易壁垒,得到当地政府支持。"
注意,关键是国际化的路径问题。如果你一定要说曹委员“跑了”,只能是你的误读!福耀玻璃是生产汽车玻璃的,怎么可能离开全球最大最大的汽车市场——中国呢?他也一定会把企业财务报告狠狠砸在你脸上。
网帖还有一个特别值得关注的说法:“曹德旺早在1995年就开始在美国投资,以前仅仅是几百万美元、1000万美元的小心试探,以此他对美国的政治、文化和市场观察了20年,才开始大规模投资。我们仿佛听到曹德旺说,我去美国投资是对美国文化、市场和政治投的赞成票。”
这种说法,感觉哪里不对?难道这就是传说中的移花接木!
做企业,搞实体经济,曹德旺绝对是有智慧的高手。1994年底,他就在美国开了公司。但主要是负责北美的销售。当时,福耀玻璃虽然已经上市,但体量并不大。直到1998年,公司总资产才达到11.22亿元人民币,主营业务利润约1.5亿元人民币。这时拿出上千万美元在国外开分公司,哪里是试探,绝对是大手笔战略投资!
国际化,是所有有志向的中国企业要走出的一步。对曹德旺来说,更是如此。作为全球最大的汽车玻璃供应商,福耀玻璃的客户涵盖了中国、美国、英国、德国、日本等主要汽车生产国、销售地区,全球前20大汽车生产商(按产量计),全部是福耀玻璃的客户。
关于市场风险,福耀玻璃发布的2015年财务报告做了详细分析。“公司汽车玻璃成本构成主要为浮法玻璃原料、PVB原料、人工、电力及制造费用,而浮法玻璃成本主要为纯碱原料、天然气等燃料、人工、电力及制造费用。受国际大宗商品价格波动、天然气市场供求关系变化、纯碱行业的产能变动及玻璃和氧化铝工业景气度对纯碱需求的变动、我国天然气定价将与原油联动改革机制的启动、煤电联动定价改革机制的启动、世界各国轮番的货币量化宽松造成的通胀压力、人工成本的不断上涨,因此公司存在着成本波动的风险。"
因此,福耀玻璃采取的四大对策中,国际化是其中重要组成部分。“在欧美地区建厂,在当地生产与销售,增强客户黏性与下单信心,并利用其部分材料及天然气、电价的优势来规避成本波动风险。”其他三项分别是优化供应链、提高材料利用率、提高研发投入。
但直到如今,国内市场仍是最重要的部分。请看福耀玻璃2015年财务报告:2015年实现收入为135.73亿元,净利润26亿元。汽车玻璃按区域分,国外市场已经占销售收入1/3。其中,2015年国外市场实现收入增长4.13%,国内市场收入增长6.39%。
立足国内,开辟国际市场,成为受人尊敬的国际化公司,这不正是中央鼓励的方向吗!从GDP(国内生产总值)导向,转向GNP(国民生产总值)导向,运用全球资源,不断提高全国人民的福祉,不正是我们努力的一个目标吗?
对了,美国并不是曹德旺走国际化道路、开辟海外市场的唯一重点,俄罗斯是另一个要点。福耀玻璃财务报告显示,“福耀俄罗斯工厂通过各主要欧洲汽车厂认证,将作为服务俄罗斯市场和欧洲市场的主要生产基地。”2011年6月就已经投资的俄罗斯工厂,初始规划投资额就达到2亿美元。
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