推动10万家中小企业业务“上云”新商业场景平台:虎翅云工厂
一、十九部委联合发文,鼓励开发便捷、成本低廉的场景数字化解决方案,目标推动全国10万家中小企业业务“上云”!
2021年12月17日,工业和信息化部联合国家发展改革委、科技部、财政部等19部门发布了《“十四五”促进中小企业发展规划》(简称《规划》)。《规划》提出,引导工业互联网平台、数字化服务商开发使用便捷、成本低廉的场景数字化解决方案;鼓励中小企业参与新一代信息技术集成创新和融合应用,积极融入5G、工业互联网的应用场景和产业生态;推动中小企业网络化协同,支持中小企业加快传统制造设备上云和业务系统向云端迁移;支持传统产业集群搭建“虚拟”产业平台。
《规划》要求到2022年底,组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为10万家以上中小企业提供数字化转型服务,推动10万家中小企业业务“上云”。
二、地区工业、企业:工业互联网/大数据为什么“上云难”?
推动全国落地工业互联网上云,不管是企业、行业、地区,其难关其实类似。
一是,工业互联网的应用场景、商业场景局限。在实现设备制造管理过程中的数字化,工业领域数字化赋能单一,非常有限;缺乏高效、实用的商业场景系统及平台。主做物联呈现的许多大工业互联网平台,无绝对的技术壁垒,如果国家补贴一撤,平台上的用户量就会快速下降,只能成为摆设和展品。从而有人称之为“车间里的工业互联网”、“展厅里的工业互联网”。
二是,国内数字化新基建基础薄弱。2020年国家力推新基建,其实有两层含义:“传统基建”(水电汽路桥等)推动了上一轮国家经济的高速发展;推动下一轮新经济发展的新驱动力,将是“数字化新基建”(工业互联网/5G/大数据/AR/物联网等)。而各地经济发展水平、领导意识不一,对数字新基建的理解和投入也差别很大。
如何解决地区工业、企业上云难、实用上云的问题?必须发展围绕工厂用户的数字化协同带来新的价值,来发展工业互联网新商业应用场景,打造“看得见的云”、“即刻用得上有效益的云”才是解决地区工业、企业“上云难”的首要路径。
三、中小企业低成本/便捷上云,"新商业场景"是解决之道!
为什么诸多企业涌向工业互联网基础数字化开发,而无多少平台愿意投入新商业场景的开发?以老虎工业云的观点:目前基础云开发与推广有大量的补贴,而商业场景云的开发需要更大的投入、长期的投入,回收周期漫长。另外就是团队的基因,技术基因的团队,很难在新商业场景拼杀中获得成功。
5年多的摸索,平台有近8万的工厂用户。老虎工业云的工业互联网新商业场景“虎翅云工厂”,是国内目前应用客户最多的工业互联联网新商业场景平台之一。
虎翅云工厂的“一网五协同”新工业商业场景:
1、工业推广数字化协同场景云工厂,目前有8万多家工厂把它当场工业社交、工厂基本推广资料在线的平台,被誉为“工业推广的抖音”。
2、库存处置协同场景蜡肉网,目前有超过100多亿价值的工业材料、半成品、成品、工具、设备在平台流转,以平台生态和大数据,有效帮助工厂处置闲置库存,是“工业版的闲鱼”,目前国内最大的工业闲置库存出资平台之一。
3、共享工业维保协同场景虎爪速派,是“工业维保的嘀嘀”把万家工厂售后维保团队整合成一个平台,有效降低工厂远程售后成本、提高客户满意度。
4、产能制造协同场景产能云,是“工业的共享工厂车间”,提供产能预定与出售,以数字化更精准帮助工厂衔接更多剩余产能、提高劳动效率与设备利用率。
5、产品解析与标识、溯源协同老虎工业互联网二级节点,是“工业智造大数据共享平台”,平台以国家信通院审批建设的二级节点为基础,为平台工厂提供产品制造、流通过程中的标识、解析、溯源、智造等服务。
同时平台还提供成熟的数字化环节服务,如轻招标、供应链、工业保函、工业培训等云上服务。平台已以低成本、便捷化新商业场景帮助用户解决更多实际问题带来更多数字化便利和快捷。
虎翅云工厂的“一云五协同”商业场景
虎翅云工厂:还有更多商业场景在线
虎翅云工厂:国内首个掌上轻量化云工厂平台
各地老虎工业云城市/地区总部:
1.南京江北新区"虎翅云工厂数字中心"
数字中心大厦办公面积超过10000平方米,数字化展厅近2000平方米。江苏地区最大的工业互联网数字中心、公共服务中心及工业互联网新基建示范平台。
2.虎翅云工厂盐城中心
坐落于盐都区富力科技办公面积超过5000平方米,盐城地区工业互联网数字中心、公共服务中心及工业互联网新基建示范平台。
3.虎翅云工厂菏泽中心
坐落于菏泽市牡丹区工业产业园,打造地区工业互联网数字中心、都市数字化新工业平台。11月初菏泽市委书记张新文率队考察虎翅云工厂。
全国布局50城,线上+线下
老虎工业云拟在全国50城投资建设“城市/地区总部”,搭建“数字化工业新基建平台、新商业平台”,并全国招募业务合作伙伴,有意向的请联后台系我们。
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与中创网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。