太极信创研习院面向全国发布“信创系统工程师(初/中/高级)”培训课程

教育 2022-08-23 17:28:19 来源:中创网

  8月20日,2022年太极计算机股份有限公司(以下简称“太极股份”)市场销售大会在中国电科太极信息产业园召开。太极股份总裁团队、各业务集团经理人及销售精英共500余人现场参会。太极股份总裁肖益发表重要讲话,公司高级副总裁柴永茂主持了会议。

  大会以“极限竞速 鼎力前行”为主题,采用“现场+线上同步直播”的方式,主要面向销售队伍,指方向、明方略、绘蓝图,并针对数字政府、数字企业以及重要领域的诸多解决方案及产品,开展“解决方案推介大比武”,希望能够提升凝聚力、协同力、战斗力,提升销售队伍的战斗力,更好的服务客户和伙伴,助推公司再创市场佳绩,支撑业务高速发展。


(太极股份-总裁-肖益)

  太极股份总裁肖益表示,当前正处于重要战略机遇期,在中国电科“三大定位”“四大板块”战略指引下,立足国家所需、行业所趋、电科所能,太极股份也被赋予了“网信事业核心产业平台”更高的战略定位。“12341战略”是中电太极子集团拥抱数字经济时代、谋划未来发展的重大举措。在子集团的规划部署下,太极股份积极践行“一体两翼”业务战略:做强根基(“一体”),聚焦重点行业和领域,推动新一代信息技术与行业深度融合,以数据作为重要生产要素,推动行业解决方案向数字解决方案转型;打造引擎(“两翼”),即打造核心产品产业化、平台化运营服务两大新引擎,以创新融合的数字化服务,助力政府、企业、军队及关键行业的数字化转型发展。

  为提升公司整体市场营销水平,肖益强调,要推动“三线合一”,即通过业务线、能力线、管理线三方驱动的方式,提升公司管理效能,拓展内外部生态,服务治理并举,增强公司稳健经营、持续增长的盈利能力,持续提升企业商业价值;要组合“三种切入”方式,即项目谋划、产品推广、模式创新,立足新发展格局,积极打造新模式、新业态;要完成三类合作模式,即始终以客户为中心,整合优势资源,坚持区域突破战略,做深做透区域市场,加快形成各业务板块在同一区域市场通力合作、立体“作战”的局面,提升公司市场竞争力;要强化“三个转变”,即转变意识、转变机制、转变行为,统一思想认识,加强协同,充分融合,坚持底线思维,强化合规意识,并通过信息化信息报备机制等手段,加强公司信息化管理机制;要加强“三类支持”力度,即销售工具支持、信息化及机制建设支撑,不断提高公司信息化建设水平,为推动公司数字化转型,完善公司数据治理、信息治理、平台治理能力,不断提升信息化核心竞争力,赋能公司高质量发展助力。


(太极信创研习院-助理院长-付兴唯)

  会上,太极信创研习院-助理院长-付兴唯在主题方案汇报环节,针对“太极信创研习院人才培养解决方案”进行阐述,四方面展开:当前信创人才标准情况,基于信创人才标准搭建太极信创研习院课程体系,在今天正式面向全国首次发布“信息技术应用创新专业人员(ITAIP)-太极信创系统工程师(初/中/高级)”培训课程,通过人才培养合作模式推向全国。


(太极信创研习院-课程体系)

  《太极信创系统工程师》课程内容设计参照人社部新职业“信息系统适配验证师”职业技能标准进行规划,分为通用类课程和专业类课程,通用类课程(初/中/高级)各3门(6.5h),专业类课程初级6门(13h)、中级6门(13.5h)、高级6门(13h),目前太极信创系统工程师是全国所有信创岗位类课程中唯一发布初/中/高三个级别整套课程体系的企业。同时基于“太极六合信创生态服务云平台”作为载体,融入信创适配迁移实操部分内容,此课程也得到了普华操作系统、人大金仓数据库、金蝶中间件、慧点科技、电科云等几家单位的大力支持。考试通过者,由工业和信息化部电子工业标准化研究院与太极信创研习院联合颁发“信息技术应用创新专业人员-系统工程师(初/中/高级)”认证证书。

  人才培养合作模式分为四大类:分院管理模式,针对地方半官方以及知名企业;机构代理模式,针对有宣传推广招生能力的培训机构以及有影响力的个人;产教融合模式,针对高校;定制化模式,针对地方人才培养基地、协会,以及行业信创相关单位等。

  近3年时间,太极信创研习院举办近50期ITAIP信创系列培训班,覆盖1800+企事业单位;5000余人参加过2-3天的培训课程。

  太极信创研习院愿景是“成为信创领域最优秀的人才培养服务提供商”;经营理念是“一切以为用户创造价值为己任”,为全国的信创从业人员做好业务支撑人才培养服务工作。

  (备注:报名方式:“信息技术应用创新专业人员(ITAIP)-太极信创系统工程师(初/中/高级)”培训课程,请关注“太极信创研习院”微信公众号,对话框回复“系统工程师报名”了解更多。)

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