远光软件携手湖北武汉供电公司创新研发储备项目审查微应用系统

湖北武汉供电公司积极响应国家电网公司加强项目全过程管理的要求，与远光软件携手成功研发“储备项目审核微应用”，有效破解储备项目审核四大难题。今年3月，微应用开始推广部署，目前，已在宜昌供电公司和襄阳供电公司成功应用，大幅度提升了项目可研深度和储备质量，实现储备项目经济效益最大化。

项目储备是精准投资决策的重要基础和依据，事关企业可持续发展。湖北武汉供电公司积极响应国家电网公司加强项目全过程管理的要求，创新研发“储备项目审核微应用”，建设典型案例库和系统集成接口，大幅度提升了项目可研深度和储备质量，实现储备项目经济效益最大化。

顺势而为

破解储备项目审核四大难题

为促进项目投资估算科学、费用列支依法合规、资金性质（资本性、成本性）划分准确、投入产出水平提升，公司出台了《国家电网公司项目可研经济性与财务合规性评价指导意见》《国家电网公司关于加强项目预算闭环管理的通知》等一系列相关文件，要求各类储备项目必须开展可研经济性与财务合规性审查，并制定了通用性的管理制度，建立了基于全面评价思路的指标体系。

“作为资金密集型企业，我们一直存在审核项目多、金额大的特点。2016年审核各类项目1253个，审查项目金额达46亿元。2017年审核各类项目1603个，审查项目金额达31亿元，储备项目的经济性与财务合规性审查管理精准投资难度非常大，成为国网湖北省电力公司试点探索储备项目审核微应用建设的单位。”武汉供电公司副总经理、总会计师高雄表示。

2017年2月，武汉供电公司在公司的制度要求和国网湖北电力财务部的指导下，结合企业储备项目管理实际情况，启动开展生产技改、生产大修项目的经济性与财务合规性智能审核系统的专题研究。历时半年，该公司梳理出可量化的385条审核规则，形成了一套完整的审核规则体系，并与远光软件携手，通过信息技术将规则体系转换成系统语言，成功开发“储备项目审核微应用”，有效解决了实际操作中存在的可研内容规范难、制度标准落实难、审核责任界定难、审核质量把控难等四大难题。

在应用中创新

持续推进挖潜与完善

“微应用的设计，结合当前的管理要求，梳理并制订了统一、标准可量化的可研报告和投资估算模板，业务部门填写更规范，财务审核也更高效。”高雄介绍，储备项目审核微应用取得了良好的应用效果，过去以天为单位的审核工作，现在以分钟为单位开展，并能做到审核结果即时反馈。

2017年8月，“储备项目审核微应用”上线试运行。半年来，审核技改大修储备项目300余个，退回项目86个，核减项目12个，审减金额545万元。前置财务对项目监督职能，规避项目依法治企的风险，同时有效控制了投资成本。“储备项目审核微应用”建设实现了信息共享，审核系统以综合看板的形式对项目审核待办事项进行提醒，可实时展示项目审核进度、审增审减额、基本情况、审核中出现问题的分布等信息，确保实时掌握项目审核进度，分析审核问题，支撑科学决策。

2018年3月，国网湖北电力对武汉供电公司储备项目审核微应用深化应用及推广进行部署。目前，“储备项目审核微应用”已在宜昌供电公司和襄阳供电公司成功推广应用。为进一步促进项目投资估算科学、费用列支依法合规、资金性质（资本性、成本性）划分准确、投入产出水平提升，武汉供电公司将积极开展针对电网基建、小型基建、营销投入等11类项目的调研工作，深化完善储备项目审核微应用的审核规则，为储备项目审核微应用补充历史数据，提高系统兼容性，让储备项目审核微应用在满足规范性的条件下，达到通用性的要求。

“在应用深化方面，我们将基于武汉供电公司的应用，持续推进挖潜与完善。”国网湖北电力财务部副主任邹晓华表示，下一步，“储备项目智能审核微应用”将以项目审核全覆盖、审核流程一体化、经济分析合理化为目标，建立完整的审核模型，打通线上审核通道，优化项目评审体系，建设评审典型案例库，打破系统数据壁垒完成系统集成，提升审核的经济效益，将储备项目智能审核微应用打造成储备项目审核的“智能加速器”。