国电费县公司全年发电量突破50亿千瓦时

截至9月20日，国电费县发电公司年度发电量完成50.01亿千瓦时，同比增加2.94亿千瓦时，机组利用小时数完成3847小时，为顺利完成全年经营目标奠定了坚实的基础。

紧盯市场，确保电量计划“颗粒归仓”。营销部门摸清市场“脉搏”，紧跟电力市场节奏，发动全员营销，走出去跑市场，大用户、直供电、双边竞价电量一个都不少；盯住煤炭市场，及时调整煤炭库存，确保库存奖励电量到位；研究电力政策，依据电量计划完成情况、电网用电量情况，变更机组AGC方式，截至8月份获得AGC奖励电量521万千瓦时。

当好“舵手”，在负荷高低谷中“逐风破浪”。运行部门严格执行“两票三制”，认真落实“三精”要求，执行重大操作到岗制度，层层把关，逐级管控，确保机组环保安全、供热安全；精细掺配，提前预测负荷高低谷，粗细“粮”合理搭配，做到高峰顶得上、低谷稳得住，基本杜绝了掺配不当导致的结大焦、锅炉灭火现象；强化技能培训，以“员工课堂”为载体广泛开展各类技术比武和劳动竞赛活动，营造“赶超比拼学”的学习氛围。

夯实基础，提高设备可靠性。大力开展生产技术和理念方法创新，实行了以定期加油、定期紧固、在线监测等7项设备定期维护保养为内容的“7R”设备状态检修法；统筹安排设备检修维护，实施分段大修法和分时防腐法，大大减少了外委工作量；积极推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设，全面实施风险预控制度，增设了客人来访风险语音提示和外委人员身份识别设施；统筹管理，提前谋划技改项目，专项治理缺陷频发点，逐步消除现场的各种不可靠性因素，提高设备可靠性。

截至9月20日，国电费县发电公司年度发电量完成50.01亿千瓦时，同比增加2.94亿千瓦时，机组利用小时数完成3847小时，为顺利完成全年经营目标奠定了坚实的基础。

紧盯市场，确保电量计划“颗粒归仓”。营销部门摸清市场“脉搏”，紧跟电力市场节奏，发动全员营销，走出去跑市场，大用户、直供电、双边竞价电量一个都不少；盯住煤炭市场，及时调整煤炭库存，确保库存奖励电量到位；研究电力政策，依据电量计划完成情况、电网用电量情况，变更机组AGC方式，截至8月份获得AGC奖励电量521万千瓦时。

当好“舵手”，在负荷高低谷中“逐风破浪”。运行部门严格执行“两票三制”，认真落实“三精”要求，执行重大操作到岗制度，层层把关，逐级管控，确保机组环保安全、供热安全；精细掺配，提前预测负荷高低谷，粗细“粮”合理搭配，做到高峰顶得上、低谷稳得住，基本杜绝了掺配不当导致的结大焦、锅炉灭火现象；强化技能培训，以“员工课堂”为载体广泛开展各类技术比武和劳动竞赛活动，营造“赶超比拼学”的学习氛围。

夯实基础，提高设备可靠性。大力开展生产技术和理念方法创新，实行了以定期加油、定期紧固、在线监测等7项设备定期维护保养为内容的“7R”设备状态检修法；统筹安排设备检修维护，实施分段大修法和分时防腐法，大大减少了外委工作量；积极推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设，全面实施风险预控制度，增设了客人来访风险语音提示和外委人员身份识别设施；统筹管理，提前谋划技改项目，专项治理缺陷频发点，逐步消除现场的各种不可靠性因素，提高设备可靠性。