全国各地电企坚守底线 保障安全

5月26日，北京市电力公司完成了首次安全巡检人员考试的评分及证书制作工作。以此次考试为起点，该公司对全体安全巡检人员实行考试取证制，无证人员不得参与安全巡检工作。

该公司安质部管理人员表示，安全巡检人员必须以查纠违章、整改教育、防范事故为重点，指导现场工作人员安全文明施工、落实规范化的安全措施。现场检查发现违章问题，安全巡检人员需要指导现场工作负责人对同类安全措施进行全面检查，对违章人员进行现场批评教育。

北京电力将依据此次安全巡检人员考试结果，评定各级安全巡检人员准入资格，对考试合格人员下发安全巡检证、安全巡检标志服，并为其开通安全标准化巡检Aｐｐ登录账号，进一步规范安全巡检队伍的管理。该公司进一步规范各级安全巡检工作开展，要求安全巡检人员在执行现场检查时必须持证上岗，统一着装；安全巡检人员要规范言行举止，为施工人员起到良好的表率作用；检查时不得影响现场正常施工流程，在纠正施工人员违章行为时要确保整改过程的安全性，严禁盲目、随意指挥施工人员。

宁夏电力 深入排查治理施工隐患

中国电力报 中电新闻网讯 通讯员李可克报道 近期，针对电网工程外包管理中存在的问题，宁夏电力公司要求所属各建设管理单位坚持“问题导向、全面覆盖、边查边改”的原则，深入开展风险管控和隐患排查治理，着力整治施工分包主体责任不落实、施工企业以包代管、利用阴阳合同逃避管理等问题。

宁夏电力严格分包商准入管理，采取安全资信报备、承揽项目登记、入场核查验证、过程风险管控等措施，及时准确掌控外包队伍作业信息，动态清理不合格外包队伍，对外包安全实行全过程监督管理。在严格施工计划和方案刚性执行方面，该公司将合理组织工程建设，加强“三措一案”编审批管理，提高安全措施的针对性、有效性和可操作性，强化安全措施执行，认真履行工作交底及签字确认流程，确保现场作业人员熟悉作业风险和防范措施。加强施工过程管控，统筹做好新（改、扩）建工程、技改、大修、农网改造、小型基建等各专业领域现场管理，并要求业主、监理、施工单位各负其责、到岗到位，严格执行现场安全检查确认、签字放行制度，做到施工安全脚踏实地，出实招、干实事，严格落实“同进同出”管理要求，杜绝“一包了之”。

另外，该公司还组织召开了劳务分包商主要负责人座谈会，要求各分包商在相互信任、互相尊重的基础上，依法合规承揽施工任务，将安全第一、质量为先的理念灌输到所有人的心中，敬畏生命，不心存侥幸，不挣冒险钱，坚决杜绝安全事故的发生。

福建电力 管控小型分散作业现场风险

中国电力报 中电新闻网讯 通讯员林丽平 陈珍妮报道 5月25日，福建泉州供电公司泉港客户服务分中心抢修班微信群里，10千伏塘头II回配电线路检修作业现场位置、工作票办理、安全交底等关键环节信息相继上传，这是该公司加强小型分散作业现场管控的措施之一。为提高小型分散作业的安全管控水平，国网福建省电力有限公司在泉州供电公司试点开展小型分散作业人身安全风险管控措施及应用研究。　国网福建电力从提升现场作业人员风险辨识及技能水平入手，修编优化5个专业计127种类型的小型分散作业风险信息库。同时，该公司组建由各专业技术骨干组成的小型分散作业专家团队，分析2007年以来发生的小型分散作业领域的典型人身、电网事件（事故）案例，认真剖析梳理深层原因，并结合作业现场实际，编制通用性强的培训课件；组织作业人员全员考试，强化现场作业人员风险意识。　福建电力组织泉州供电公司整合修订小型分散作业标准化作业卡，全面落实防触电、防高坠、防物体打击、防电弧灼伤等各项安全措施，将小型、分散作业项目纳入标准化作业体系；将计划性小型分散作业全部纳入部门 （车间）周计划管理，临时性计划外作业则实行“日动态”管控，部门（车间）对所属班组小型分散作业“集中审批”管理，避免现场不具备安全条件、强行冒险作业等情况发生。