南方电网公司召开2017年安全生产工作会议

1月23日，南方电网公司召开2017年安全生产工作会议，贯彻落实全国安全生产工作会议、全国电力安全生产工作会议和公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议精神，表彰安全生产先进，总结2016年安全生产工作，分析面临形势和存在问题，部署2017年安全生产任务。公司党组成员、副总经理江毅作安全生产工作报告。公司安全总监、总工程师许超英主持会议，公司工会主席王方宣读了公司《关于表彰2016年安全生产先进集体和个人的决定》。

会议充分肯定了公司2016年安全生产工作取得的成绩。2016年，公司各部门、各单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示，坚持底线思维和问题导向，以风险闭环管控为主线确保电网安全，以资产全生命周期管理为抓手规范设备管理，努力推进安全生产精益化管理，全力抓好各项重点工作落实。公司系统没有发生设备和电力安全事故，没有发生较大及以上人身安全事故，没有发生对社会和公司造成重大不良影响的安全事件，圆满完成了全年安全生产目标任务，实现了“十三五”的良好开局。

会议指出，党中央、国务院高度重视安全生产工作，全面深化改革的推进也对安全生产工作提出了更高的要求。要实现公司创建“两精两优、国际一流”电网企业的战略目标和“185611”发展目标，也必须提升安全生产精益化管理水平，确保公司安全生产局面稳定。2017年，全网必须贯彻落实习近平总书记“以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作”的要求，狠抓安全生产各项工作落实，全力确保公司安全生产局面稳定。

对于公司今年的安全生产工作，会议提出8个方面的工作要求。一是严管理强考核，层层压实安全生产责任。要构建完善的安全生产责任体系；构建严密的安全目标体系；构建严明的安全生产激励约束体系。二是抓落实控风险，确保大电网安全稳定运行。着力抓好系统运行风险的闭环管控；继续提高电网科学调控能力；严把市场交易安全关，提升综合效益；加强监控系统网络安全管理。三是抓标准控质量，提升设备设施质量水平。持续抓好设备运维；持续抓好设备规范化检修；坚持问题导向，加强设备的质量标准管控；进一步强化技术管理；继续开展设备全生命周期管理策略研究并抓好推进落实。四是强基础固本源，推进本质安全型电网企业建设。加强安全生产规章制度刚性执行；进一步夯实安全管理基础。五是查隐患严整治，高度关注人身安全、项目安全和公共安全管控。严控人身伤亡事故；加强工程及境外项目安全管理；持续抓好涉电公共安全隐患整治。六是强设施抓协同，强化电网防灾和应急处置。持续提升电网防灾能力；完善应急能力建设；强化内外协同，完善应急机制。七是争先进创标杆，大力推进安全生产精益化管理。全面推行生产精益化管理；持续提升生产信息化及自动化水平；大力加强新技术的推广应用。八是补短板强配网，深化供电可靠性管理。继续深化供电可靠性管理；进一步提升电压质量。

会议还对春节及“两会”期间保供电工作进行部署，要求各单位优化电网方式安排，加强重要设备特巡特维，落实防覆冰、防山火、防污闪、防外力破坏、防配变过载烧损等措施，特别要做好车站、码头、商场、大型演出场所等人员密集区域及城中村、农村配网的安全供电隐患排查整治工作，强化施工检修作业现场风险管控，抓好薄弱环节隐患排查整治，严肃应急工作和节日值班纪律，特别强调，各级值班人员必须在岗值班，加强抢修人身安全、交通安全及消防管理，确保春节及“两会”期间电网安全与可靠供电。

会议以视频形式召开，公司副总工程师，总部相关部门负责人等在主会场参加会议，各分子公司主要负责人等在分会场参加会议。