吉电股份实现单一火电到综合能源跨越纪实

从东北黑土地到青藏高原，从大漠戈壁到黄土高坡，从烟波浩渺的鄱阳湖畔到山川连绵的西南边陲……历经5年，国家电投吉林电力股份有限公司着力在供给侧结构性改革方面自我加压、自我革新，完成了由单一火电向风、光、供热、配售电、气电及电站服务等综合能源供应商的华丽转型，走出了一条清洁能源新动能和传统火电改造双轮驱动、转型发展的新路子。

到2015年底，吉电股份资产总额累计228.88亿元，是2002年上市初期的8.2倍；装机容量突破500万千瓦，是上市初期的4.6倍。

新形势谋划新动能

先见者明，先行者力。

2008年，煤电矛盾、金融危机、“低碳浪潮”席卷全球。作为我省唯一一家以发电为主营业务的综合能源类上市公司，决策者们以敏锐的战略眼光抓住了清洁能源发展机遇，着手谋划新能源发展蓝图。

公司确定了优先发展新能源战略，把风能、太阳能作为引领企业转型发展的“车之两轮”“鸟之双翼”，把发展新能源产业作为促进传统火电产业转型，实现企业可持续发展的重要途径，充分发挥企业在资金、技术、人才、管理等方面的独特优势，坚持走“清洁能源、绿色发展”的转型升级之路，向“以清洁能源为主的国内一流上市公司”目标精准发力。

坐落在科尔沁草原东端的吉林长岭三十号、腰井子是两个名不见经传的小乡镇，却是吉电股份绿电梦想艰难起步的地方。面对项目起步晚、电网建设滞后等不利形势，吉电股份第一代风电人一次又一次扮演了“吃螃蟹”和“闯关高手”的角色。全体干部员工背起“担当”的行囊，开始了与风雨为伴、以草原为家的创业之路。历尽千辛万苦，2010年4月，长岭三十号和腰井子两个风电项目66台风机、共9.9万千瓦容量全部并网发电。至此，吉电股份实现了企业发展史上清洁能源“零”的突破。与此同时，公司接连通过资本运作等手段，先后收购了蒙东协合镇赉第一、第二风电公司100%股权，投资并控股吉林泰合风电、吉林里程协合风电等风电公司。

在发展清洁能源的同时，吉电股份加速推进传统火电项目改造升级与开发建设。到2015年底，全公司火电机组全部完成环保改造和验收，实现达标排放。随着吉林长岭二期风电项目实现并网发电，该公司全口径装机容量达到509.77万千瓦，比2010年末增长42.2%。其中，火电增加63万千瓦，增长18.6%，新能源增加88.47万千瓦，增长447%；清洁能源比重达21.2%，比2010年末提高15.2个百分点，转型发展清洁能源结出累累硕果。

新思路绘就新篇章

“十二五”初期，受后金融危机持续影响，火电利用小时持续下降、风电弃风严重……面对困境，吉电股份审时度势，抓住新旧产业和发展动能转换的接续期，提出到2020年实现清洁能源装机容量1000万千瓦的战略目标，并确定了“跳出吉林，发展吉电”的“走出去”发展新路径，谋定“北稳西征南扩”的发展布局，为推进该公司产业结构转型升级做好顶层设计。

2011年，公司挥师西北，挺进享有“世界风库”之称的甘肃省，收购瓜州风电51%的股权。至此，在这块曾经创造古代丝绸之路的神奇土地上，开始演绎吉电人“追风逐日”的绿电梦想。

2013年以来，公司广大员工在雄居世界屋脊的青藏高原、在浩瀚无际的西北荒原，风餐露宿、战风斗沙，以“心系吉电、西北崛起”的豪情壮志，演绎了吉电股份光伏产业在西北高原实现“零”突破的神奇——他们仅用7个月时间，完成了青海格尔木一期、二期40兆瓦和甘肃临泽50兆瓦光伏项目，创造了当年建设、当年投产、当年盈利的“业界奇迹”。

2014年8月，在集团公司和地方政府的大力支持和帮助下，国家电投旗下江西新能源公司51%股权成功并入吉电股份，收购风电资产总装机容量为250.5兆瓦。这一优良资产的注入，进一步坚定了吉电股份清洁能源战略取向，提振了吉电股份“走出去”发展的信心。

截至2015年底，公司“走出去”的足迹，已经从吉林省拓展到北京、青海、甘肃、新疆、山东、广西、湖南等20个省市自治区，初步形成东北、西北、华东、江西“3+1”发展格局，储备资源已达1289.13万千瓦，产业化格局雏形显现。“北稳西征南扩”的清洁能源战略布局，正从一个“大构想”演变成实实在在的“大手笔”。吉电股份的转型发展呈现出全面发力、多点突破、行疾步稳、纵深推进的良好态势，实现了从单一火电企业向综合能源供应商成功转型。

新目标引领新常态

作为国家电投在东北区域唯一电力上市公司，吉电股份坚持以创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，按照国家电投“清洁能源开发为主导，先进能源技术创新为驱动，国有资本投资公司为方向”三项基本原则，深化供给侧结构性改革，勇于担当起国家电投“核电强国梦、清洁能源梦”的历史使命，努力把公司建设成为国家电投四大平台——市场化融资平台、资产证券化承接平台、清洁产业发展平台和区域化生产运营管理平台。

坚定“电热为主、产业协同、创新驱动、一流公司”战略目标，坚定公司转型发展的战略方向不改变，坚定转型发展的战略目标不动摇，坚定转型发展的劲头不松懈，优化存量，优质增量，努力做大做强利润中心，到2020年，公司将力争实现总装机容量1670万千瓦，其中，火电670万千瓦,新能源1000万千瓦，清洁能源占比达到60%以上。在国家电投“十三五”期间，实现“弯道超车”的总目标中展现新作为、作出新贡献。

坚定“三个面向”战略举措，即面向省内、境内、海外3个市场，大力开发新能源，优化发展清洁煤电，因地制宜开发气电，积极拓展供热市场和配售电业务，全面推进由火电为主向清洁能源过渡转型，形成各类能源互补、比例科学的电源布局。

经历了市场经济洗礼和资本市场淬炼的吉电股份，借助国家能源生产和消费革命战略的实施，顺势“走出去”发展清洁能源步伐将更加坚定。