招商局集团董事长缪建民调研招商银行总行相关部门及子公司

　　2月16日-2月21日，招商局集团董事长、招商银行董事长缪建民集中调研招商银行总行相关部门及子公司、合营公司。集团总经理助理、招商金融执委会主任洪小源参加调研。

　　在招商银行总行，缪建民详细了解资产负债管理部、公司金融总部、零售财富平台部、私人银行部、风险管理部、信息技术部、运营管理部、法律合规部的管理架构、管理模式、业务发展趋势、重点对标同业情况及下一步工作重点等情况，并对取得的工作成效给予充分肯定。

　　缪建民指出，零售业务要关注大学生客户群，公司业务要深耕新动能企业，风险管理要全面落实“六全”体系，统一表内和表外、母行和子公司的风控标准，金融科技要打造成招行“护城河”，并加强专利申请和科技能力宣传。

　　在招商信诺，缪建民详细了解招商信诺主要产品、电销渠道、负债成本、承保利润等情况。他对招商信诺将大健康和新银保作为未来发展重点表示认同，并要求招商信诺保持轻资产模式，做出有特色的健康险产品，依靠招行渠道做好新银保。

　　在招商基金，缪建民详细了解招商基金养老金投资、渠道成本、人才招聘等方面情况。他肯定了招商基金近年在主动管理和偏股型产品方面的进步和“简单”的公司文化，并要求招商金融牵头推动、抓好养老金投资能力建设。

　　在招银理财，缪建民详细了解理财产品净值化进展、销售团队建设、监管体系、理财投资配置、风险管理等情况。他指出，投资能力提升，加上销售渠道拓展，就能实现资产管理规模的扩大。招银理财要找准市场定位，服务招行大财富管理战略，利用母行优势做好风险管理，加强投研体系建设，提升投资能力。

　　在招联消费，缪建民详细了解招联消费产品特色、持牌同业经营情况、科技能力。他对管理层的工作、“简约”的公司文化给予肯定，并强调要重视和做好监管处罚的整改工作。

　　招商银行总行相关部门及招商信诺、招商基金、招银理财、招联消费相关负责人参加了上述调研活动。(招商金融供稿)