码尚MatchU一年完成三轮融资累计达七千万 AI定制创造新体验
中新网9月18日电 AI定制平台“MatchU码尚”在一年内迅速完成Pre-A,A轮、A+轮融资,累计达7,000万元,获得国内一线资方青睐:伯藜创投、青松基金、顺为资本、高榕资本、九合创投。
MatchU码尚创始人:钱宝祥
从大规模定制生产切入万亿级男装市场
据保守预估,2018年线上线下男装GMV总量可达到6600亿,同比2017年增长超过40%,衍生到男士穿搭,及部分女性服饰,市场趋势趋同,体量超过万亿。 但消费者并未被真正满足:长久以来,机器化生产的产物――“S/M/L尺码标准”将每个人个体差异性的需求,粗暴地平均切割成三份,以男士衬衫为例,同一胸围的两个用户在腹围上可以差10cm以上,加上不同的肩型、臂长等尺码维度,标准码的劣势可见一斑。
“服装不该沦为工业流水线的产品,人与衣服之间的情感联系也不该因此割裂。但我还是要说,我做的并不是服装公司,而是科技公司。”钱宝祥说。
码尚成立于2016年,借社交营销及小程序之力,至今已经累积70万用户;以男装第三大品类衬衫作为切入点,MatchU码尚靠合身的定制极高的性价比,产出了月均80,000件的行业第一销量。“衬衫是极为典型的消耗品” 基于300名超级用户的调研,钱宝祥总结道:”男士年均衬衫购买频次在5次以上,用户基于工作场景,从25-55都是目标客群,可支配收入在中等水平,有较强的消费升级意识,定制衬衫是刚需。”
AI在线量体将网络效益发挥到极致
“还是基于用户需求,方便高效很重要!” 钱宝祥的言下之意是,能真正颠覆传统,实现非连续性成长的,一定是基于用户需求的商业模式。
在O2O呼声一片的年头,工科男钱宝祥和同样背景的联合创始人刘祥,另辟蹊径得琢磨起了AI在线量体(或称非接触式远程在线量体),出发点只有一个: 极致方便得用户体验。Vega system-基于亚欧美4,000万人体净尺寸的大数据,AI持续学习人体特征与尺码间的计算方法,实现了三分钟非接触式远程在线量体: 用户只要在手机端输入身高、体重,并勾选4项身体特征,Vega即可计算出高精度的人体净尺寸,准确度已达到98%以上。人体尺码数据嫁接MatchU自主研发的WOMS系统,转换成为成衣尺码信息嫁接工厂订单系统。一人一版,单件单裁,7个工作日快递到达用户手中。用户端同时实现7大定制项选择,面料、领型、袖型、口袋、版型、门襟及刺绣,满足全部定制需求。
“综合复购率在8月突破了30%,售后率低于3%,说明用户是认可的。我们的发货记录也显示,中国的23个省、4个直辖市、2个特别行政区及5个自治区都有用户,网络给了MatchU码尚一个无边界的市场,我们更要做好产品和服务。”钱宝祥第一次披露运营数据时说道。
从中国制造到中国智造
2010年是中国加工行业的寒冬元年,中国制造向着中国智造改革,背后的推手是各大代工品牌的供应链转移。随着各品类代工需求向东南亚国家转移,中国若干行业产生了巨大的生产资料闲置,服装首当其冲。“一家年产2,000万件的衬衫工厂,一半以上的车间闲置,折旧成本吃光了利润不说,人力资源也不稳定,谈何产业升级。当MatchU码尚带着数量可观的定制订单找到他们的时候,得到的不仅是商品供应,还有一起实现柔性供应链改造的决心!” 创始人钱宝祥的母亲曾任职于一家传统服装厂,他深谙这个行业的痛点:“库存”。 服装行业大多实行期货订货制,在提前订货的一年时间里,有太多随机和不可预见的状况发生,随便一种都有可能造成巨大的库存。消费者和工厂两边为这些成本买单,导致生存环境越来越差。
还是以衬衫为例,一件成衣的加工工费在10-20元不等,通过WOMS打通生产线,工人采用定制工艺加工一件MatchU码尚的衬衫可以拿到60元的工费,再加上没有库存问题,工厂的净利率一路提高。 以一家合作了一年的江南工厂为例,MatchU码尚的订单占到了全厂全年1/3的单量,同时贡献了该厂2/3的利润;回到客户端,没有库存带来的资金成本,尽管采用了更好的加工工艺和面料辅料,MatchU码尚可以用一件普通成衣的价格,带给用户高品质定制的产品。谓之,中国智造。
“中国智造,想象空间是巨大的,我和我的团队非常期待!”钱宝祥一直强调,男士衬衫只是一个切入点,我们在这个点上磨砺了两年,是为了更好的拓展,今年秋冬陆续带来休闲裤、单西、夹克、大衣、羊绒衫等,这些还仅仅是码尚之“穿尚”系列,后面的空间留给大家想象,总之,围绕用户,用科技和数据驱动,未来,可能无限。
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