浙资运营“三位一体”大监督体系正式运行

　　11月1日，浙资运营召开第一次“大监督”工作领导小组联席会议，浙资运营党委书记、董事长兼大监督工作领导小组组长桑均尧出席会议并作重要讲话，浙资运营总经理尹国平、副总经理姜小栋出席会议，浙资运营党委委员、纪委书记李天平主持会议。

　　10月8日浙资运营公司党委印发了《中共浙江省国有资本运营有限公司委员会关于构建大监督体系的实施意见》，确立了“党委统一领导，纪委组织协调，经营层广泛参与”的领导体制和工作机制，成立了大监督工作领导小组。构建专责监督、出资人监督、专业监督“三位一体”大监督体系，是公司党委贯彻落实十九大精神和全面从严治党新要求的重要举措，是立足公司发展大局开展的创新性工作。

　　会上，“大监督”工作领导小组各成员结合本单位(部门)具体职能工作开展情况，汇报了近期开展监督工作的具体情况、存在和发现的问题、下一步工作计划，并对后续实施提出了相关意见和建议。

　　桑均尧在讲话中指出，各成员要统一思想，深化认识，充分发挥职能部门专业监督和业务部门管理监督的作用，全面加强对决策、人事、资金、物资采购、资产管理等重要领域和关键环节的监督检查，做到发现问题在先，防范风险在前，切实做到可控、能控和在控，全面推进公司的反腐倡廉建设。

　　他强调，要突出监督重点，加强对各级班子，特别是班子主要负责人的监督检查;加强对经营管理行为的监督检查;加强各项管理制度落实的监督检查。要协作互动，牢固树立“一盘棋”思想，持续整合监督资源，推动信息共享和效能互补，有效凝聚各方力量，形成工作合力。