宁夏交投强化制度建设促进企业发展

　　宁夏交通投资集团将制度建设作为企业重点工作之一，通过强化企业内部制度建设，优化完善现有制度体系，使各项工作开展有章可循、有据可依，为确保企业持续健康发展提供了强有力的制度保证。

　　在推进制度建设工作的过程中，宁夏交投立足解决企业经营管理所面临的主要问题，按照精简、高效、管用的原则，先后制定出台了党委会议事规则、董事会议事规则、总经理工作规则、“三重一大”事项决策制度实施细则、经营业绩考核管理办法等60项规章制度，初步形成了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度体系。为确保制度从制定到执行的整体成效得到充分体现，2017年宁夏交投集团以制度建设提升为抓手，结合企业法人治理结构、深化国企改革、强化管理防范风险、安全生产管理、履职业务支出、党建及党风廉政建设等方面工作，新制订出台45项规章制度，并将制度落实情况纳入企业经营业绩及绩效考核，明确各项制度及管理操作考核流程，严防制度空转，有效提升了制度执行力。在此基础上，今年以来宁夏交投集团继续坚持问题导向，根据“中央八项规定”精神专项治理和自治区党委巡视组有关要求，针对党风廉政建设、办公用品采购、车辆管理、公务接待、差旅费报销等重点和薄弱环节，及时补充建立15项制度，修改完善2项制度，使制度体系建设覆盖更加全面、结构更加合理、内容更加科学、操作更加规范，为优化企业运营管理、提升市场竞争力奠定了坚实的基础。