沪昆客专贵州公司总经理张智到中铁一局安六铁路四电项目检查指导工作

　　11月10日至11日，沪昆客专贵州公司总经理张智、副总经理张修立、六枝指挥部指挥长耿浩及相关部门在中铁一局电务公司党委书记、执行董事王祥杰，副调研员王光安、安六铁路四电工程项目负责人刘志强等陪同下，到中铁一局安六铁路四电工程联合体项目施工现场进行了为期两天的检查指导。

　　张智一行检查到已主体完工的冷坝10kV配电所，详细询问了房建专业整体施工进度及水泥等施工材料的准备情况.当看到房建施工工艺的样板墙时，张智对房建专业标准化抹墙、贴砖平整度、垂直度规范，给与了高度赞扬，并要求各专业在今后的施工过程中严格按照工艺标准开展，严把安全质量关。随后，在六盘水东信号楼，张智听取了项目负责人刘志强对施工进度、资源配置及施工工艺等情况的汇报，特意到工艺、安全管理二维码展示牌前拿出手机扫码查看，他对项目实施管理创新表示赞赏，还对项目克服困难，加快房建施工，以及取得的成绩给予了肯定。

　　检查结束后，检查组随后召开了现场办公会，张智对两天来项目施工检查整体情况、文明施工、安全防范、质量控制给与了充分肯定和鼓励，同时要求项目部要重点做好以下几项工作：一是尽快进行场坪交接，加快组织施工，完成施工任务。二是继续抓好安全质量管理工作，主动对接沟通，加强统筹协调，强化责任，担当起联合体项目部牵头的职责；三是确保各道工序、各个环节抓细抓实、相互促进共同完成，同时要克服困难，在保证质量的前提下优化施工工序，加快推进工程建设，奋力追赶，确保项目节点工期目标顺利实现。检查组相关人员也提出了相关要求。

　　王祥杰进行了表态发言，他谈到，我们将充分发挥中铁一局“诚信创新，永争一流”的企业精神，以最快的速度、最优质的资源、最好的服务，做好组织策划，加快施工，确保安全质量平稳受控。同时注重加强项目管理提升，加强施工工艺革新，安全、优质、高效的推进项目的各项工作，确保项目各项管理目标顺利实现。

　　检查结束后，王祥杰组织项目全体管理人员，在项目部会议室召开动员会，要求项目所有参建人员：一是思想上高度重视，要以节点工期为目标，严格按照设计规范要求，统一思想认识，按时完成业主要求的各项施工生产任务；二是要树立“以现场保市场”的理念，全面做好项目的施工生产以及安全质量，助力市场维护与经营。三是要以高度的责任感，推进项目各项管理工作，为中铁一局电务公司改革发展以及贵州省人民交上一份满意的答卷。