进行公司员工股权激励还有离职的?美酷国际集团告诉你原因!

　　某刚成立公司中5位合伙人有三人来自之前同一家公司，而从上家公司离职的时候都获得上家公司股权，享受对应分红收益。为什么进行公司员工股权激励还有离职的呢?美酷国际告诉你原因。

　　后来了解这合伙人离职原因，其中一位说公司体制老化，在公司很难获得晋升空间;另一位说虽然晋升了，但晋升方向不是自己想要的发展方向;还有一位说在自己岗位上遇到瓶颈太难的突破了。从这几个原因看，表面看是某个公司的问题，或者说是不是这个公司的股权激励实施的不到位，但其根本是一句话，个人价值无法体现。

　　对于公司来说，留住员工、激励员工，应该是要从公司对员工的整体激励体系来考虑。进行公司员工股权激励分为物质激励和非物质激励，而物质激励又包括现金和非现金，现金一般就是我们常说的基本工资、岗位津贴、业绩奖金等，非现金包括法定福利、公司福利以及股权(分红)。非物质激励也叫精神激励，一般指晋升、培训、荣誉、发展等。

　　​要利用好这些激励方式，得到激励效果，并不是老板相当然的去运用，而是应该结合马斯洛需求，针对不同层次的员工，甚至说是因人而异的去激励。

　　美酷国际认为员工追随的不是老板，而是他心中的梦想，除非你是他梦想的化身，是帮他实现梦想的使者。进行公司员工股权激励应当先结合公司的实际情况选适合的方式，是用干股、期股还是实股，不同的阶段、不同的人员、用的方式定当不同，结合公司的整体激励体系，分层分级的考虑。