华耐家居2018半年度经营工作研讨会成功召开

　　中创网讯 7月22日，华耐家居2018半年度经营工作研讨会正式于张家口万全县华耐培训基地召开，来自全国销区的高级将领们齐聚于此，170人分为10个由各自推选的队长带领的小队，于晚上18:00前依次全员抵达。

　　7月23日上午，我们华耐的高级将领伴随着哨声由队长带队井然有序的分成10列，开始了今天的活动议程。

　　不论是跳大绳还是集体跑圈热身，队员们分工合作，处处都体现了华耐高管们的团队融入能力与协同合作能力。

　　正式研讨会于上午8:30正式开始，华耐家居集团董事长华耐家居董事长贾锋为会议的开展作了简短的致辞，并由衷表达了对本次半年度会议的期望。

　　随后，华夏基石管理咨询集团董事长，著名管理咨询、项目指导专家彭剑锋先生为到场的华耐高级将领们作了名为《突破成长瓶颈，实现价值成长，基于价值观的变革领导力》的项目培训。

　　他首先结合自身在国内华为集团工作的实际案例，表达了“没有成功的企业，只有时代的企业”这一观点，他表示，成功的组织必须时刻保持活力，要保证整体指导方向的正确性。要以奋斗者为本，强化企业自身核心竞争力，勇于变革，这样才能保证企业稳定的成长与发展。

　　最后，他要求到场嘉宾在会后要获得一点启发，联系一些对自身的思考，在以后工作中结合培训落实到一项具体的行动，有效利用好传达的知识点，把所传达的有效内容切实施行到工作当中，创造出有效价值。

　　晚上商校多功能餐厅还开展了一场别开生面的管理讨论会，华耐家居副总裁高雪峰与华耐家居集团总裁助理文军分别对会议作了议题主持。

　　会议随机邀请到场十二位高级将领们作为临场嘉宾上台，结合之前彭剑锋老师的培训课程，感同身受的阐述了自己的观点，并且从不同的角度作出了分析与思考，为华耐当前严峻形势下所存在的各类亟待解决的问题，提供了改善的预案和思路。

　　7月24日的议程由客户运营部总监张晓旭的汇报开始，他以具有共性的案例和其他具有代表性公司的优秀产品分析说明了华耐当前的现状，针对一直存在的问题阐述说明了当前客户运营部所作出的改变。

　　整合营销中心渠道运营管理部总监李清源对如何提升员工工作效率作了汇报与相关政策的宣讲，并对各相关责任部门作了协同修正的具体要求。

　　研讨会的最后，华耐家居集团董事长华耐家居董事长贾锋简明扼要的为整场会议作了总结性讲话，他表示，当今的国内经济形势十分严峻，整个中国的经济已经从短缺的计划经济逐步过渡到一个高维度的竞赛阶段。

　　华耐要持续发展和进步，就必须树立更强大的目标和情怀同产业赛跑，要不惧面对困难，秉持对企业的使命感和崇高的信念，才能不断突破极限，于自身于企业才能获取更高的成就.