宋志平：打造世界名片，既要硬功夫也要软实力

　　5月28日，央视财经频道《对话》栏目播出“我为实业代言『打造世界名片』”节目，中国建材集团董事长宋志平受邀参加节目录制并分享实业故事。以下为演讲文字实录。

　　 　　 　　 　　     实业很重要，我们离不了 　　水泥是最实的实业，吃的是草，挤的是奶 　　 　　 　　 　　今天在火车博物馆，刚才听了刘化龙董事长的故事，可能大家还在想火车的事情，但是你看这博物馆，包括大家坐在这里，基础是什么呢？都是在水泥上面。 　　 　　中国建材集团是全球的水泥大王，全世界每10吨水泥，中国建材集团就提供1吨，不光是水泥，新型建材石膏板也是，全世界每用3张石膏板，中国建材集团就提供1张，这说的是量。 　　 　　 　　中国建材全球水泥工程分布图 　　 　　今天要讲中国的世界名片，其实中国建材集团不光是全球最大的建筑材料供应商，同时也是全球最大的水泥设计、研发、安装、服务的大型供应商。近十年，全球水泥的大型装备，中国建材集团提供了65%，这是个天文数字，一共在75个国家建了312条线。大家看中国这么多的工业，这么多的大型装备，但是像水泥装备在全球这么普及，市场占有率达到65%的，中国建材集团是排在前面的。 　　 　　大家其实不太知道这件事情，所以伟鸿说我们是隐形冠军。水泥也是一样。前几天见到王健林，他说好像你的水泥30多年来价格一直很平稳，我说不是很平稳，而是很便宜。30年前我们一吨水泥的价钱要高过煤炭三倍，30年后的今天，我们水泥的价钱是煤炭价钱的三分之一，煤炭是我们水泥价钱的三倍。 　　
　　 　　可能大家很难想象，我们现在水泥到底是什么样的价格？我举个例子，大家老说衣食住行，现在应该是住行衣食，大家关心的房子是什么做的？水泥和钢筋。赵传有一首歌唱到，我们在钢筋水泥的丛林里。但是大家看，水泥在房子里的成本是多少呢？每平方米用的水泥的成本是60块钱，而你的房子每平方米可能是几万块钱，水泥的成本可以忽略不计。 　　 　　我讲的意思，一是水泥行业是我们离不了的，二是水泥是实业里最实的产业，他吃的是草，挤的是奶。 　　 　　     全球已经离不开中国制造业 　　水泥工业已经在中高端水准上 　　 　　我们供给侧改革的目标是迈向中高端，指的是整个的工业水平，但是水泥工业已经在中高端的水准上了。 　　 　　 　　 　　最早的时候水泥叫洋灰，是进口的。后来我们开始搞小水泥，大家有印象，到处冒烟的是水泥厂。后来我们开始搞大规模的水泥线，大概三十年前，我们做了日产2000吨的大型水泥线，当时觉得不得了。二十年前我们做了日产5000吨的水泥线，非常高兴。十年前，我们做到了日产万吨的水泥线，现在全球一共有30多条万吨线，中国建材集团提供了其中的20多条，也就是说我们今天的水准已经到了中高端。现在全世界都在买我们的水泥装备，不只是那些发展中国家，发达国家、跨国公司用的都是中国建材大型的水泥装备。 　　 　　我们总讲三十年河东、三十年河西，现在说中国人的骄傲，不光是说我们做的小产品、日用品的大量出口，还有我们的重型装备、大型装备，刚才说到我们的高铁，我们大型的水泥装备、玻璃装备、新型建材装备，其实全球现在已经离不开我们了，中国制造业在全球已经成为一张名片。 　　 　　     打造世界名片非常不容易 　　水泥工业40年达到技术领先，“走出去”也很辛苦 　　 　　其实做成全球名片非常不容易。我们水泥装备能做到这样的水准，也是不容易的，刚才我讲到30年、20年、10年，其实中国建材集团有10个研究院所，有两万余名科技工作者进行攻关，经历了40年的时间，我们才能发展到这样的成绩，所以这是非常不容易的。 　　 　　生产水泥有三个主要装备：第一个是磨，是磨石灰石；第二个是窑，要烧；第三个是辊压机，把烧好的熟料再磨成粉，变成水泥。水泥成套装备太大，一个房子都装不下，今天我带来了两个道具。旁边这个叫立磨，是个大的立式磨机。立磨是欧洲人长期以来垄断的技术，我们一直做不了，一直靠进口。但是十五年前中国建材集团攻克了这个技术，现在基本上全球都采用中国建材的立磨。后面这个道具是辊压机，目前也是这样，这是大型滚轧机，每小时能够达到370吨。关键在于这些装备都是节电型的，比国际上的设备节约30%，因为中国的电费高，所以节电非常重要。 　　 　　中国装备在国际竞争中最大的优势是什么？有两条：一是我们的装备技术水平在中高端，非常好用；二是性价比高，同样水平的装备，我们的价格一般低过欧洲、低过美国30%，这很重要。也就是说我们做出来的东西好、价钱不贵。 　　 　　中国企业“走出去”也不容易。我们在沙特纳吉兰省有一个项目。纳吉兰离沙特首都利雅得还有一段距离，要坐飞机去，而工厂离着省会还有200多公里，从省会开车到工厂要三个小时，下车后你一看，周边全是戈壁滩和沙漠，荒芜人烟。关键是夏天很热，太阳一出来能达到50度的高温，空气一对流，沙尘暴就来了。在那儿一站，我觉得这不是到了火星吗？我们的工人怎么办的呢？几个集装箱先运过去，集装箱里的东西掏出来，里面有个小发电机开始发电，工人就住在集装箱里。就是从那个地方开始做起，我们做成了一个又一个伟大的水泥厂，真的不简单。 　　 　　有时候我常想中国“走出去”真的很辛苦，打造这张名片是不容易的。我刚才讲，两万多名科技人员40年一直埋头苦干，干出了今天这样的技术，这么多人“走出去”在海外施工也不容易。 　　 　　     打造世界名片，不仅要硬实力，还要软实力 　　中国建材走出“三原则”赢得人心 　　 　　当然，“走出去”创造名片，我们不光是凭技术、凭辛苦，我觉得还有一点，还要赢得全球客户对中国名片认可的心。 　　 　　 　　图为土耳其项目竣工仪式现场 　　 　　比如我们在土耳其有一个德国海德堡公司的项目，他买了中国建材集团的成套水泥装备，我们去做总承包。过去我们是连建设一块儿干，但这次我们把建设让给了当地一家公司，我们只做装备的安装。这个项目投产的时候，我在现场发表了一个演讲，我说我们中国公司走出来有三个原则，第一个原则是为当地的经济做贡献，第二个原则是和当地的企业友好相处，第三个原则是给当地人民做公益事业。这三个原则一提出来，当地媒体和社会就大为称赞。 　　 　　再比如我们在赞比亚投资建设建材工业园，我们投了150万美元在工业园旁边建了学校和医院，当地没有好的学校，也没有好的医院，我们在工业园之前先给他们盖了学校和医院，当地高兴的不得了。 　　 　　我们“走出去”打造名片的过程中，既需要硬实力、真家伙，我们的东西要好，还需要软实力，中国人的亲诚惠容，我们的儒家文化的精神，也是“走出去”长期的需要。我们不光要解决我们产品好的问题，还要解决外国人能接受我们中国人的问题，产品好、人好，我们就能真正“走出去”。 　　 　　我就讲到这里，谢谢大家！