“产城细胞”论，以人为本，实现生活与生产功能复合

　　今年以来，传统地产开发商在产业地产领域动作频出，找政府、找伙伴、谈战略的消息 “此起彼伏”，其中以万科、碧桂园、招商局、雅居乐、金茂等等老牌和新势力的房企为代表。

　　然而，由于开发、定位、运营的截然不同，开发商热火朝天布局产城融合项目的同时，关于如何促进产城空间的生命活力力声音也引发了讨论。

　　近日在深圳举行的2018中国产业园区国际高层峰会”暨粤港澳大湾区产业发展论坛上，碧桂园集团副总裁、产城融合中心总经理刘宁分享了在产业4.0时代价值设计思维下的碧桂园产城业务五大创新体系。

　　“目前产城业务由1.0的成本驱动、2.0的产业链驱动、3.0的服务驱动，已经迈进了4.0的创新驱动时代，要用以终为始的价值设计思维来进行产城开发”刘宁说。基于此提出了碧桂园产城的业务创新体系。

　　根据其现场分享，碧桂园产城的业务创新体系由“规划、生态、运营、金融、空间”五大业务构成，而在空间业务创新的基础上，碧桂园创造性地提出了“产城细胞”理论。

　　结合城市发展进程的实践总结和种种理论研究可以看出，无论是田园城市理论、卫星城理论对新城空间模式的探索，还是有机生长理论、精明增长理论对城市生长方式的研究，均以解决城市问题为导向。从峰会上刘宁的现场阐述中不难发现，产城细胞正是以这些理论为基础，提出以人为本、产城融合的新的空间模式。

　　“产城细胞”理论是碧桂园产城践行新型城镇化产城融合理念的重大理论创新，在“以人为本”规划原则的指导下追求生产与生活的科学融合。该理论以产城细胞作为产城融合的最小空间单元，以生命体“细胞-组织-有机体”的生长模式，构建“单元-组团-新城”的产城空间组织模式。

　　笔者现场与碧桂园产城相关人员了解到，产城细胞具有明确的产业主题，产业围绕重点企业集群化发展，生活与生产功能复合，具备强生命力和独立性。产城细胞通过复制开发，有机生长，形成产城组团;依托生态廊道与骨干路网进行跨越式发展，迅速拉开城市格局。在碧桂园产城看来，以发展成熟的产城组团为增长极核，能够带动周边区域发展，逐步完善城市功能，构建产城有机整体，实现区域价值快速提升。

细胞生长示意图

　　笔者认为，碧桂园产城细胞理论的提出具有一定的社会现实意义和对产城行业的参考价值。结合现代城市和产城融合发展的背景，产城细胞理论的实践可有效减少钟摆式通勤交通，缓解城市交通问题，促进绿色低碳交通发展。同时通过科学的空间布局，促进园区产业的协同有机发展，打造并激发产城的生命活力，最终引领区域创新发展。