向余额宝接“基”看齐 主动迈开绿色转型步伐

余额宝接“基”分流，天弘基金主动选择限购限量，从“一家独大”到共享利益的背后，是主动转型的适时抉择。处于环保大时代环境下，有多少企业能坚定迈开这一步呢？

向余额宝接“基”看齐 主动迈开绿色转型步伐 　　2018年5月21日，华安日日鑫货币A正式接入余额宝。新接入第三只货币基金意味着，“9点抢购”历史坚定翻篇，进一步保障了余额宝的不间断交易。
 　　连续接“基”将余额宝开放推入常态化，新模式的合作给起码4亿多投资人带来了多样化的选择。对于余额宝突然限购，然后引入其他基金产品，很多人只知其一不知其二。
 　　作为余额宝曾经的“唯一”，天弘基金2017年一季度末就一跃成为国内首家规模颇万亿的基金公司，整个2017年资产管理规模更是超过了2万亿，风头无俩。但是，开放是大背景，转型是常青树，再加上货币基金监管加码，天弘基金主动实施限购限量，寻求突破。
 　　这不禁让人深思，在极速膨胀中，天弘基金仍能清醒得认识到，大势不可违，要打一场有准备的主动出击，而不是被动转型。身处环境保护的大势下，面对中央环保督查的施压，有多少企业能看清这一点呢？
 　　生产总值诱人，生态保护更坚
 　　据国家统计局数据显示，2017年我国生产总值超过82万亿，全部工业增加值近28万亿。由此可见，工业化高速发展并非虚言，无论是大、中、小企业，还是私人加工厂，都是工业化发展中的一员。
 　　但是，值得注意的是，全面守望工业5.0时代的当下，形成质的飞跃单靠“量”显然难以实现，由此才开始了全国范围内的工业转型。在此过程中，环保成为“高质量”发展绕不开的大背景，是提升到国家性战略高度的抉择。
 　　监管层层加码，生态破坏担责
 　　金融风险加剧，货币基金监管加码，这是常理。环境风险加剧，生态监管加码，这也理所应当。业界常说，如果将曾经的工业发展比作“脱缰的野马”，那么环境保护的发威就是要拴上“缰绳”，将其拉上正轨。
 　　从烟囱中冒出的浓烟，从管道中流出的黑水，从工厂中运出的垃圾，如今再也不能肆意排放。排污费威慑力不足，环保税开征；建设运营违规，环评关直接被驳回；资源和环境均有价，破坏者轻则罚款，重则追究刑事责任。
 　　纯粹追求经济，或者说GDP的时代随着全民环保意识的觉醒一去不复返。追求更舒适的生活环境，追求更长远的发展效益，追求“GDP与生态的双赢”成为主基调。
 　　管理“精耕细作”，转型不容拖沓
 　　以经济发展为优先，生态管理难免出现很多不足。而经济与生态并重，则意味着生态管理短板是时候补齐了。水污染防治法修订，土壤污染防治草案出台，“清废行动2018”展开，蓝天保卫战三年作战计划呼之欲出，洋垃圾禁令生效等等，都昭示了我国治污的决心。
 　　这是我国生态管理从粗放式向“精耕细作”过渡的重要时期，顶层设计完善，队伍建设增强，再加上中央环保督查与地方专项督查、日常巡检等构成的长效监督制度逐步成熟，污染行为变得无所遁形。
 　　在这一点上，无论规模大小，无论实力强弱，企业转型的需求都是一样的。证监会副主席方星海就表示，“我们的目标是，到2020年年底所有上市公司都进行环境信息披露”。污染信息透明化，民众监督公开化，从上市企业开始，这股风暴仍将持续。
 　　因此，企业应该更清醒地认识到，早转型早受益。未来各个行业的发展都将倾向于技术核心与综合竞争力，清洁生产的“小目标”将是行业迈向“高精尖”的大助力。