中国航发召开2018年上半年经济运行会

　　7月23日，中国航发召开2018年上半年经济运行会。会议透露，上半年科研任务取得积极进展，批产交付总体均衡稳定，经济运行质量明显改善。集团总经理、党组副书记李方勇出席会议并讲话，党组成员、副总经理陈少洋主持会议，发展计划部作2018年上半年经济运行分析报告。

　　会议指出，今年以来，中国航发以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大精神，严格落实国家深化供给侧结构性改革和“提质增效、瘦身健体”的战略部署，在集团“12345”战略框架体系指引下，以强军为首责，围绕年度科研生产任务和经营目标多管齐下，上半年经济运行形势总体平稳，呈现稳中向好的发展态势。

　　针对下半年工作，李方勇强调:

　　要加强管控，确保科研生产任务如期完成。要加强计划管理，全面保障部队装备建设;加强风险管理，全面排查和消除相关隐患;充分利用科研生产管控平台，加强过程管控;不断完善生产现场管理流程和标准，提升工艺基础管理水平;按照“小核心、大协作、专业化、开放型”的原则充分利用外部资源，实现优质均衡配套。

　　要加强研发体系建设，提升自主创新能力。要加强研发体系建设统筹协调，实现成果共享、取长补短、共同推进;要树立集团“一盘棋”意识，坚持用体系化、系统化思维推进研发体系建设;要坚持以我为主，立足自身实际，全面推进技术创新、管理创新，力求实效。

　　采取有力措施，大力压控“两金”规模。要加大应收款项清收力度，制定专项清收方案;要根据集团统一部署，结合自身实际，深入分析存货形成原因并采取针对性措施盘活存量、严控增量。

　　强化管控，全面提升质量基础能力。要做好“质量管理50条”的宣贯落实，质量体系建设要与AEOS建设相结合，持续开展好质量问题整顿活动，加强对供应商质量管控、监督力度，提升质量监督队伍建设水平，实现现场质量监督、质量体系审核、工艺纪律检查常态化规范化。

　　勇于担当，加快投资清理进度。要进一步砸实工作责任，想办法、出实招，倒排时间节点;各单位一把手要高度重视，积极组织制定方案，重大事项要亲自上手，亲自过问;集团有关部门要做好统筹，确保各项工作有序推进。

　　加强风险防控，抓好安全生产。要强化人员高温作业的警示提醒和预防，及时做好汛期相关隐患排查治理，加强作业现场“三违”查处治理，持续开展“四项”专项整治，落实型号科研试验和高风险作业场所安全管控措施，妥善安排好科研生产现场安全工作，确保安全度汛、安全度暑，为全年任务完成打下良好基础。

　　集团高管、总部各部门负责人、航发动力和资产公司主要领导在现场参会。各直属单位主要领导、相关部门同志在视频分会场参会。