中国航发召开2018年战略研讨会，部署今后三年工作！

　　7月31日至8月1日，中国航发2018年战略研讨会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习习近平总书记有关科技创新的重要讲话精神，总结回顾集团成立以来战略执行情况，系统分析当前问题和面临的形势任务，科学部署今后三年的工作。会议号召全集团坚定信心、保持定力、奋勇前行，准确把握新时代奋斗航向，全面推进集团战略执行，奋力走好振兴航空动力事业新征程。

　　集团党组书记、董事长曹建国在会上作了题为《坚定必胜信心 狠抓战略执行 确保集团战略目标实现》的主题报告，总经理、党组副书记李方勇作总结讲话。集团董事马力强、孙晓峰、陈民俊，党组成员、副总经理陈少洋，党组成员、总会计师张民生，党组成员、党组纪检组组长戴晖出席会议。

　　曹建国在报告中全面回顾了集团“12345”战略框架体系执行情况。他指出，两年来，集团聚焦一个主业，科研生产取得较大突破；面向两大市场，满足客户需求，市场拓展迎来崭新格局；实施三大战略，提升核心能力，战略目标实现蹄疾步稳；强化四个坚持，夯实发展基础，行稳致远根基不断加固；推进五大工程，抓住发展要害，关键重点工作做深做实。

      曹建国表示，集团战略顺利推进，得益于党中央的坚强领导和各方大力支持，为集团营造了良好的发展环境；得益于四十年改革开放国家取得的辉煌成就，为集团发展提供了有力支撑；得益于集团坚决贯彻落实中央决策部署，狠抓战略执行；得益于集团坚决推进新时代党的建设伟大工程，全面加强党的建设；得益于集团上下众志成城、顽强拼搏，全力振兴我国航空动力事业；得益于航空发动机多年来的研制积累，奠定了今天良好的发展基础。

     曹建国强调，对标建设航空强国的要求，对标世界先进水平，集团在改革发展中仍存在“五个不匹配”的问题，面临着严峻形势。为全面推进“12345”战略框架体系执行，全集团要进一步统一思想和行动，牢固树立“四个意识”，明确具体目标、细化重要节点、落实责任主体、采取有力措施，确保实现集团战略目标，向党和人民交出一份满意的答卷。

     会议期间，与会代表围绕扎实推进集团战略执行进行了深入研讨。大家一致认为，本次会议是一次振奋精神、鼓舞士气、凝聚合力的重要会议，集团加强自主创新的力度前所未有，实现战略目标的信心和决心前所未有。围绕集团改革与发展，与会代表结合工作实际，提出了诸多富有建设性的意见建议。

      李方勇在总结讲话中针对与会代表的意见建议，提出了实现集团发展目标和要求、推进自主研发体系建设、高度重视基础研究、坚持军民融合、坚持需求导向与市场导向、提高经济运行质量效益、落实人才强企战略、加强党建和党风廉政建设等八个方面的举措。他要求，全集团要统一思想认识、突出战略引领、强化业务协同，全力以赴抓好集团战略贯彻落实。一是要认真抓好会议精神传达。要迅速把会议精神和要求传达到全体干部职工，形成全集团“一盘棋”态势，坚定信心和决心，坚持“一张蓝图干到底”，坚定不移推进“12345”战略框架体系执行，全力保障集团战略目标实现。二是要切实抓好任务落实。总部各部门要对照目标，分解任务，制定计划，明确责任；各单位要开展重大问题研究，针对存在风险，制定具体措施和预案，抓关键、强基础、补短板。三是要充分激发调动干事创业活力。发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强对一线骨干员工的激励，鼓励勇于担当、踏实做事的干部职工，积极开拓创新、攻坚克难，为全面高质量完成集团战略目标贡献力量。

     集团院士、高管、专职总师、科技委专职常委，总部各部门负责人及各直属单位主要领导参加会议。