曾光安:加强自主创新 打造中国制造世界品牌
第十六届中国工程机械发展高层论坛会议现场 >
广西柳工集团董事长曾光安发表主题演讲>
曾总首先回顾了柳工六十周年的光辉历程;其次,曾总介绍了柳工的全球化布局,作为最早出海和在海外建立生产基地研发中心的工程企业之一,柳工是中国工程机械行业企业走出去的典型代表。目前柳工在全球共有12个海外子公司,9个区域配件中心,4个海外制造基地,5个研发中心,以及300余个经销商遍布在全球140多个国家和地区。柳工于1958年成立,六十年激情岁月,穿越市场波澜和竞争风云,柳工精神和核心价值观、不断为客户创造价值、为社会贡献的理念引领着柳工从一个地区偏远的国有企业逐渐发展成为一个初步国际化的企业。曾总表示:中国工程机械行业近年来颇受关注,对此他认为,尽管中国工程机械产业已经开始深度转型升级,我们的创新、技术、产品研发能力不断提升,我们的规模在稳步扩大,但在产品研发制造、海外拓展等方面总体上还处在中低端状态,曾光安坚信:中国工程机械行业未来一定能成为全球产业最具竞争力的一极,中国企业完全有实力、有基础成为最具竞争力的全球品牌。他将新时代中国工程机械行业的发展趋势总结归纳为:1、得益于中国经济中长期发展目标,工程机械行业仍然有长期的发展空间;2、中国经济正处在消费取代投资驱动增长时代,工程机械行业的周期性不可避免,但是周期的巨幅波动将减弱,理性行为将战胜非理性行为;3、行业集中度会进一步提高,市场逐步向综合实力强的企业集中;4、研发、制造、供应链、渠道、人才和机制等仍然是参与竞争的重要核心能力,但新技术、新商业模式的创新运用是未来的关键能力,全球行业资源整合能力是打造未来关键能力的重要途径;5、中国企业国际化步伐继续向前推进,但是目前粗放的出口经营模式越来越艰难,行业进入一个海外经营的新时代。6、客户进一步集中,专业化分工,大客户占比会越来越大,客户的需求正在升级。对于国际工程机械的发展趋势,曾总概括为:1、得益于世界经济发展,国际工程机械行业仍有长期的发展空间,但受经济周期和地区不平衡影响,市场将在波动中前进;2、贸易保护主义的抬头和更多国家推进工业化进程,会推动更多的房地制造组装和当地品牌的发展;3、中国制造的工程机械产业将不具备成本优势,中国企业国际化发展需要从“野蛮生长”阶段转向为面对重点市场的“精耕细作”阶段;4、国际品牌的产品和价格在往下探(通过多品牌方式),中国企业的产品和质量在向上升级,直接的竞争会更加激烈;5、全球行业进入兼并、收购、整合、联盟新时代,中国企业要勇于成为重要的参与力量。中国企业的国际化遭遇经营理念、管理能力和文化差异等瓶颈。对于工程机械行业的高质量发展,曾光安董事长有以下自己的理解:1、产品技术和质量达到国际水平,创新成为行业发展源动力;2、行业盈利和现金流高于其他制造业水平;3、国内市场竞争健康有规则,国际竞争力提升,并在欧美市场获得中国品牌声望;4、行业员工效率、收入和发展领先其他制造业;5、客户满意、股东回报和相关方合作高于其他行业;6、行业可长期持续健康发展,不存在恶性、低价、抄袭等商业竞争行为;7、积极履行社会责任。对于行业协会的发展建议,曾总也表达了自己的见解:1、新时代的行业协会理念发展和方法创新;2、加强与政府和沟通合作。积极应对中美贸易大战行业策略;3、促进政府建立适应市场发展的行业法规、政策和技术标准体系;4、规范行业竞争秩序,加强行业自律,加强行业风险提示;5、完善和规范行业信息系统,提高行业信息的准确性、及时性、有效性和保密性;6、提高行业分会的专业性,加强对分会的规范管理;7、提高行业协会在全球的影响力,打造专业化和国际化形象。
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