邀约 | 2022SZCW 美时设计沙龙 期待您莅临
后疫情时代的当下,不仅催生人们对开放空间的需求,还彻底改写了传统建筑空间的使用规则,使需求多维化发展。2022深圳国际公建设计艺术展(SZCW)将以“重塑•重构”为主题,倡导设计机构与设计师要充分利用科技与空间灵动性,将人的健康、安全放在首位,聚焦于营造多元、灵活、智慧的建筑空间,使之更具弹性。同时还要和家具供应商一起,思考如何通过空间、家具的设计创新,满足使用者对办公、教育、健康环境的新需求。
7月25日、26日两天,SZCW将有两场别开生面的“美时设计沙龙·分享会”,与一众大咖嘉宾一起进行与未来办公新常态有关的头脑风暴。在现场,以Multi Experience Workplace多元体验工作空间设计概念,将展示令人耳目一新的办公家具,并提供咖啡西点等餐饮服务。看新品、听论坛、品咖啡,美时展位5C26将成为万众瞩目的焦点。无法到场?没关系,本场特设直播,无论身处何地均可在线观看!
ABW(Activity Based Working)是一种基于活动的灵活工作模式。它的核心理论是关于员工应该在被充分信任的状态下完成工作,而不是依赖于固定的时间和空间。
与传统办公室相比,ABW具有多样性、共享性和以人为本、鼓励运动等优势。在空间布局上,它让个人之间、团队之间有更大交际空间,有利于培养紧密关系。
后疫情时代办公方式将发生怎样的变化,办公空间应该如何调整,以应对这些变化?
托马斯·艾伦(Thomas Allen)发现,最成功的团队不是成员们最聪明,而是他们善于沟通。人与人之间交流、协作的可能性或频率,与两人之间的物理距离成反比,这就是“艾伦曲线”。
随着疫后远程办公的出现,人们认为“距离已死”、“艾伦曲线”会过时。然而,人类是社会化动物,他们的群体协作需求,是一种底层心理诉求,这种诉求的特质即使在新技术面前也未曾改变。远程办公被很多人欢迎,但它减少了协作和互动的可能性。事实上,那些距离更近的员工,通过运程办公进行沟通的频率,比那些距离更远的员工要多。因此,想让员工更多地合作,不能完全依赖虚拟办公,而是要想办法让他们聚在一起。
“艾伦曲线”与办公空间设计密切相关,它不仅没有过时,反而更加固化,特别是在后疫情时代。
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