《头号玩家》的绿洲不只是电影 VR世界2年内启动

科技 2018-08-31 10:48:02 来源:环球网

  【环球网科技 记者 张之颖】“这是‘绿洲’ 世界,在这里唯一限制你的,是你自己的想象力。”

  这句台词出自史蒂文·斯皮尔伯格执导的《头号玩家》。电影中,“绿洲”是网络游戏里的虚拟世界。在绿洲里,你可以成为任何人、做任何生活中不敢尝试的事情,风靡了全球玩家身历其境并沈沦其中。原本一心逃避现实的主角,甚至在此找到了朋友与爱情。当然,该片最令人印象深刻的,莫过于目眩神迷的VR科技,虚拟人生仿佛更胜现实。

  这部电影为数字王国公司下了最好的注解,担纲《头号玩家》视觉特效的数字王国,宣布要打造自己的“绿洲”——虚拟世界。

  当VR被市场冷冻,贴上爆发遥无期的标签,这五年,数字王国却依旧持续加大投资力度。

  上周的战略发布会上,数字王国CEO兼执行董事谢安表示,《头号玩家》打造的绿洲,正好是由四大元素组成,而这四大元素就是数字王国的四个大主业:视觉特效、VR、虚拟人以及知识产权(IP)。

  数字王国董事会主席、前HTC CEO周永明,号召了自己在谷歌、脸书、高通的各路人脉,将数字王国推升到一个新高度。他建议谢安进军中国,把好莱坞技术更大范围地市场化。

  “一两年之内,5G将面世,届时VR大量走到消费者市场,”周永明加强语气一再强调,“5G启动一定会带来VR大爆发。”

  等待5G爆发将行业推至新境界,数字王国六年的预备,就等待这一刻。为什么数字王国和其他VR公司不一样?它究竟看见了什么?或许我们可以从数字王国的四大战略,来了解该公司的蓝图。

  视觉特效起家

  25年前《泰坦尼克号》导演詹姆斯·卡梅隆创办了数字王国,赢得了九座奥斯卡奖。视觉特效是数字王国的核心价值,产出无数脍炙人口的作品《复仇者联盟3》、《后天》…。需要补充的是,这家公司已在六年前由谢安接手CEO后在香港上市,打开了数字王国进军中国的契机。

  “动作捕捉(Motion Capture)”是视觉特效中最有潜力的核心技术,是近年制作好莱坞电影的致胜关键,漫威电影系列包括《复联3》、《蜘蛛侠:英雄归来》必须运用该技术实现精采画面。简单地说,这项技术能够实现整部电影在棚内演出,其他都通过虚拟来完成。

    

        谢安透露,导演斯皮尔伯格拍摄《头号玩家》时,是戴上VR头罩进入虚拟世界对电影进行指导。“我当时在现场看见整个过程。我相信这是未来拍摄电影的创新方法—---导演、特效师可以‘在自己的电影里完成自己的电影’。”

  借由“动作捕捉”技术,该公司为《头号玩家》制作超过400个镜头,耗时一年半,是全球唯一有能力执行这项任务的团队。谢安表示,希望将这项技术引入中国电影。

  在中国市场方面,数字王国的作品包括《西虹市首富》、《邪不压正》、《战狼》等等。与此同时,数字王国寻求更低的劳力成本,二月在印度开设300人的制作中心,通过北美技术人才、印度的外包优势以及中国市场的庞大潜力,完成全球化布局。

  VR生态圈

  面对遇冷的VR产业,谢安说,“大家看似红海,在我们看来是无限商机。”

  由于拥有好莱坞视效各种场景的建模数据,进军VR产业,数字王国站在不同的起点和高度。VR成为数字王国除了视觉特效之外的第二战场。

  但是数字王国不满足于此,它决定建立一个VR生态——打通内容、硬件、渠道,建立VR生态圈。

  渠道方面,2017年,数字王国进入VR分销渠道,与保利资本、弘毅投资联手创建VR影厅数字王国空间,9个月的时间,已在全国10个城市开辟超过50家VR影厅。数字王国空间CEO张凌表示,目前VR影厅以每月10家的速度高速发展,预计2018年底将建城100个体验中心。

  硬件方面,今年3月,数字王国收购了获得微软、高通支持的VR头盔制造商3Glasses,完成了VR生态圈的布局。

  

导演史蒂文·斯皮尔伯格  

  内容方面,除了为国际巨星泰勒·斯威夫特Blank Space打造全球第一部VR MV,以及为耐克的内马尔系列足球鞋创作全球第一部VR商业广告。数字王国也尝试通过360度VR直播,来直播王菲演唱会、诺贝尔奖、格莱美奖等重要颁奖典礼等等。在VR电影的原创制作上,数字王国还入围了圣丹斯国际电影节的奖项。

  打通内容、硬件、渠道生态平台,意味数字王国拥有不受限的完整制作能力,能够自产、自营、自销。

  商机无限的虚拟人

  虚拟人则是数字王国的第三个法宝,在好莱坞市场扮演重要角色,10年来,好莱坞电影依赖该技术打造“虚拟替身”。因为很多电影明星其实并不愿意拥有真实替身,一旦有了“虚拟替身”,艺人们就无需吊钢丝飞行,更不必亲自上阵各种危险镜头。

  “在ICT扫描你的脸只需要三小时,之后虚拟人技术可以让你讲你没说过的话、让你做你从来没有做过的事。”谢安补充道,去年,中国明星包括林心如等大批艺人都在数字王国制作了自己的“虚拟人”。倘若演员在法国、日本拍戏半年,虚拟人可以代替他在另一地拍摄广告、录制节目。

  虚拟人技术还能如何运用到中国市场呢?数字王国进行了一个创新:“虚拟人定目剧”。很多人不陌生的是,邓丽君曾以虚拟人技术首次“复活”,出现在亚洲天王周杰伦的演唱会,一同合唱。邓丽君的虚拟人定目剧8月已在杭州西湖登场,成为当地的一道风景。

  值得一提的是,今年4月份,虚拟人技术迎来重大突破:人脸扫描之后,若给予大量机器学习,将能通过游戏引擎的操作,实时操控这位虚拟人。数字王国计划通过社交平台,打造一个新的商业模式,但是谢安并未透露细节。据了解,数字王国已和美图战略合作,计划在社交方面带来新的体验。

  关键的一步:知识产权

  谢安表示,打造一个虚拟世界,你势必要拥有知识产权(IP),否则只是帮别人打造虚拟世界。知识产权的重要性无需多言,数字王国除了与世像传媒合作并持续经营IP的拓展,以确保VR、特效、虚拟人这些技术的结合----这片“绿洲”拥有IP的保护。

  写在最后:数字王国是否能“改变世界”?

  在了解数字王国的战略之后,不难看见该公司的野心:它们并不甘于只是做一家领先的特效公司。正如谢安所说的:  “我们想成为改变世界的一分子”。

                               

数字王国CEO兼执行董事谢安 

  这正是何以数字王国并购硬件商又铺建渠道,大刀阔斧布局VR生态圈;这也是何以数字王国拓展中国市场,又将动作捕捉、虚拟人等专业技术延伸到中国,而且改良创新,带出“接地气”的娱乐形式。

  数字王国面临最大的挑战是什么?“磨合,”谢安告诉环球网记者,“一个25年的特效公司,转型成为科技公司需要许多的‘磨合’ ”。“有没有人愿意投资,是否愿意去闯,还有人才。” 每一个都是谢安面临的挑战。

  在人才方面,谢安确实费尽心思,延揽了HTC创办人周永明、脸书前高管、优酷创办人等等。当英雄相聚,共同拼搏一场“改变世界”的革命,结局自然令人期待。今天所看见的四大战略,便是在这样的“黄金团队”中形成。

  根系庞大的四大业务要如何落地?谢安告诉环球网记者,“我们的思考是,要如何去让这四大版块自力更生,让它自己找资源。我们让每一个版块搭配一个合作伙伴,让伙伴的力量、我们对公众的支持,使得这些版块能够自己发展起来。”

  中国中信股份有限公司执行董事蒲坚表示,“两年前,我们投资这家公司的时候,实际上最大的吸引力是它的不确定性,是它遥远的未来吸引着我们。我们那时候看到的是这家公司在技术上有无限珍珠,但是都散落在各个角落里,今天我非常欣喜地看到,无数人已将这些珍珠串成非常具有魅力的项链。”

  就等5G爆发的一天。这是为何数字王国坚决奋战、持续布局,将虚拟人各平台一一搭建。周永明还判断,VR爆发有赖于电信商推动,届时将引发一股全新革命。

  或许未来拍摄电影、体验电影、手机交互、社交模式都将全然不同。或许未来,人们将活在“绿洲”世界里。在这里,唯一限制你的,是你自己的想象力。

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