《头号玩家》的绿洲不只是电影 VR世界2年内启动

　　【环球网科技 记者 张之颖】“这是‘绿洲’ 世界，在这里唯一限制你的，是你自己的想象力。”

　　这句台词出自史蒂文·斯皮尔伯格执导的《头号玩家》。电影中，“绿洲”是网络游戏里的虚拟世界。在绿洲里，你可以成为任何人、做任何生活中不敢尝试的事情，风靡了全球玩家身历其境并沈沦其中。原本一心逃避现实的主角，甚至在此找到了朋友与爱情。当然，该片最令人印象深刻的，莫过于目眩神迷的VR科技，虚拟人生仿佛更胜现实。

　　这部电影为数字王国公司下了最好的注解，担纲《头号玩家》视觉特效的数字王国，宣布要打造自己的“绿洲”——虚拟世界。

　　当VR被市场冷冻，贴上爆发遥无期的标签，这五年，数字王国却依旧持续加大投资力度。

　　上周的战略发布会上，数字王国CEO兼执行董事谢安表示，《头号玩家》打造的绿洲，正好是由四大元素组成，而这四大元素就是数字王国的四个大主业：视觉特效、VR、虚拟人以及知识产权(IP)。

　　数字王国董事会主席、前HTC CEO周永明，号召了自己在谷歌、脸书、高通的各路人脉，将数字王国推升到一个新高度。他建议谢安进军中国，把好莱坞技术更大范围地市场化。

　　“一两年之内，5G将面世，届时VR大量走到消费者市场，”周永明加强语气一再强调，“5G启动一定会带来VR大爆发。”

　　等待5G爆发将行业推至新境界，数字王国六年的预备，就等待这一刻。为什么数字王国和其他VR公司不一样？它究竟看见了什么？或许我们可以从数字王国的四大战略，来了解该公司的蓝图。

　　视觉特效起家

　　25年前《泰坦尼克号》导演詹姆斯·卡梅隆创办了数字王国，赢得了九座奥斯卡奖。视觉特效是数字王国的核心价值，产出无数脍炙人口的作品《复仇者联盟3》、《后天》…。需要补充的是，这家公司已在六年前由谢安接手CEO后在香港上市，打开了数字王国进军中国的契机。

　　“动作捕捉(Motion Capture)”是视觉特效中最有潜力的核心技术，是近年制作好莱坞电影的致胜关键，漫威电影系列包括《复联3》、《蜘蛛侠：英雄归来》必须运用该技术实现精采画面。简单地说，这项技术能够实现整部电影在棚内演出，其他都通过虚拟来完成。

　　    　　谢安透露，导演斯皮尔伯格拍摄《头号玩家》时，是戴上VR头罩进入虚拟世界对电影进行指导。“我当时在现场看见整个过程。我相信这是未来拍摄电影的创新方法—---导演、特效师可以‘在自己的电影里完成自己的电影’。”

　　借由“动作捕捉”技术，该公司为《头号玩家》制作超过400个镜头，耗时一年半，是全球唯一有能力执行这项任务的团队。谢安表示，希望将这项技术引入中国电影。

　　在中国市场方面，数字王国的作品包括《西虹市首富》、《邪不压正》、《战狼》等等。与此同时，数字王国寻求更低的劳力成本，二月在印度开设300人的制作中心，通过北美技术人才、印度的外包优势以及中国市场的庞大潜力，完成全球化布局。

　　VR生态圈

　　面对遇冷的VR产业，谢安说，“大家看似红海，在我们看来是无限商机。”

　　由于拥有好莱坞视效各种场景的建模数据，进军VR产业，数字王国站在不同的起点和高度。VR成为数字王国除了视觉特效之外的第二战场。

　　但是数字王国不满足于此，它决定建立一个VR生态——打通内容、硬件、渠道，建立VR生态圈。

　　渠道方面，2017年，数字王国进入VR分销渠道，与保利资本、弘毅投资联手创建VR影厅数字王国空间，9个月的时间，已在全国10个城市开辟超过50家VR影厅。数字王国空间CEO张凌表示，目前VR影厅以每月10家的速度高速发展，预计2018年底将建城100个体验中心。

　　硬件方面，今年3月，数字王国收购了获得微软、高通支持的VR头盔制造商3Glasses，完成了VR生态圈的布局。

导演史蒂文·斯皮尔伯格　　

　　内容方面，除了为国际巨星泰勒·斯威夫特Blank Space打造全球第一部VR MV，以及为耐克的内马尔系列足球鞋创作全球第一部VR商业广告。数字王国也尝试通过360度VR直播，来直播王菲演唱会、诺贝尔奖、格莱美奖等重要颁奖典礼等等。在VR电影的原创制作上，数字王国还入围了圣丹斯国际电影节的奖项。

　　打通内容、硬件、渠道生态平台，意味数字王国拥有不受限的完整制作能力，能够自产、自营、自销。

　　商机无限的虚拟人

　　虚拟人则是数字王国的第三个法宝，在好莱坞市场扮演重要角色，10年来，好莱坞电影依赖该技术打造“虚拟替身”。因为很多电影明星其实并不愿意拥有真实替身，一旦有了“虚拟替身”，艺人们就无需吊钢丝飞行，更不必亲自上阵各种危险镜头。

　　“在ICT扫描你的脸只需要三小时，之后虚拟人技术可以让你讲你没说过的话、让你做你从来没有做过的事。”谢安补充道，去年，中国明星包括林心如等大批艺人都在数字王国制作了自己的“虚拟人”。倘若演员在法国、日本拍戏半年，虚拟人可以代替他在另一地拍摄广告、录制节目。

　　虚拟人技术还能如何运用到中国市场呢？数字王国进行了一个创新：“虚拟人定目剧”。很多人不陌生的是，邓丽君曾以虚拟人技术首次“复活”，出现在亚洲天王周杰伦的演唱会，一同合唱。邓丽君的虚拟人定目剧8月已在杭州西湖登场，成为当地的一道风景。

　　值得一提的是，今年4月份，虚拟人技术迎来重大突破：人脸扫描之后，若给予大量机器学习，将能通过游戏引擎的操作，实时操控这位虚拟人。数字王国计划通过社交平台，打造一个新的商业模式，但是谢安并未透露细节。据了解，数字王国已和美图战略合作，计划在社交方面带来新的体验。

　　关键的一步：知识产权

　　谢安表示，打造一个虚拟世界，你势必要拥有知识产权(IP)，否则只是帮别人打造虚拟世界。知识产权的重要性无需多言，数字王国除了与世像传媒合作并持续经营IP的拓展，以确保VR、特效、虚拟人这些技术的结合----这片“绿洲”拥有IP的保护。

　　写在最后：数字王国是否能“改变世界”？

　　在了解数字王国的战略之后，不难看见该公司的野心：它们并不甘于只是做一家领先的特效公司。正如谢安所说的:  “我们想成为改变世界的一分子”。

数字王国CEO兼执行董事谢安　

　　这正是何以数字王国并购硬件商又铺建渠道，大刀阔斧布局VR生态圈;这也是何以数字王国拓展中国市场，又将动作捕捉、虚拟人等专业技术延伸到中国，而且改良创新，带出“接地气”的娱乐形式。

　　数字王国面临最大的挑战是什么？“磨合，”谢安告诉环球网记者，“一个25年的特效公司，转型成为科技公司需要许多的‘磨合’ ”。“有没有人愿意投资，是否愿意去闯，还有人才。” 每一个都是谢安面临的挑战。

　　在人才方面，谢安确实费尽心思，延揽了HTC创办人周永明、脸书前高管、优酷创办人等等。当英雄相聚，共同拼搏一场“改变世界”的革命，结局自然令人期待。今天所看见的四大战略，便是在这样的“黄金团队”中形成。

　　根系庞大的四大业务要如何落地？谢安告诉环球网记者，“我们的思考是，要如何去让这四大版块自力更生，让它自己找资源。我们让每一个版块搭配一个合作伙伴，让伙伴的力量、我们对公众的支持，使得这些版块能够自己发展起来。”

　　中国中信股份有限公司执行董事蒲坚表示，“两年前，我们投资这家公司的时候，实际上最大的吸引力是它的不确定性，是它遥远的未来吸引着我们。我们那时候看到的是这家公司在技术上有无限珍珠，但是都散落在各个角落里，今天我非常欣喜地看到，无数人已将这些珍珠串成非常具有魅力的项链。”

　　就等5G爆发的一天。这是为何数字王国坚决奋战、持续布局，将虚拟人各平台一一搭建。周永明还判断，VR爆发有赖于电信商推动，届时将引发一股全新革命。

　　或许未来拍摄电影、体验电影、手机交互、社交模式都将全然不同。或许未来，人们将活在“绿洲”世界里。在这里，唯一限制你的，是你自己的想象力。