美团重组聚焦"食品+平台" 与饿了么争霸战持续中

　　美团不断重塑其生活服务业务，包括通过移动应用程序订购食物，进行食品配送，预定酒店和电影票。它已经超越了GroupOn的团购模式，尤其美团与阿里巴巴的饿了么相互竞争，加速了对人们便捷生活的体验。

　　美团刚在竞争激烈的移动应用市场中进行了重组。美团计划加强其对中国3.57亿用户及其510万商家的供需匹配，美团旗下还有529,000名外送人员，形成庞大的生态系统。

　　据福布斯报道，此次重组是自2018年9月香港首次公开募股筹资42亿美元以来的第一次重组，旨在加强美团的“食品+平台”。据美团点评CEO王兴在内部信中所述，公司将组建用户平台，到店事业群、到家事业群以及快驴事业部、小象事业部和LBS平台。

　　值得注意的是，在此次调整中，住宿、境内度假、榛果民宿被统一并入到店事业群，大交通则与网约车等一起并入LBS平台。

　　“小象生鲜”位于北京方庄时代Life广场负一层，面积为2000平米左右，其中堂食部分约为200平米，分为5个档口，店内设有烘焙、果蔬、日配等多个区域。作为美团旗下的一家集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的线上线下一体化生鲜超市。

　　福布斯记者表示，自己曾经造访北京北部距离美团总部不远的“小象生鲜”，并对其宽敞，清洁和一些高科技设施(如客户服务机器人)给予好评。 针对外卖业务，该记者称：“在西方，我们真的没有像这样的服务”。

　　然而美团还不是一个盈利的企业，外媒认为，有鉴于此，美团更有可能利用AI、机器人交付食品，甚至近期收购的摩拜作为外送服务的协助，通过这些方式来降低成本。(环球网)