连云港市交控集团领导带队到公交集团开展工作调研

　　7月1日上午，连云港市交控集团党委书记、董事长刘永能，总经理仲伟涛一行来到连云港公交集团调研全年工作目标完成情况。连云港公交集团领导班子成员及相关事业部、部室负责人参加调研会议。

　　会上，连云港公交集团党委书记、总经理周文君首先汇报了2020年上半年各项指标完成情况，全年重点创新项目进展情况、存在的困难及工作措施，随后，其他班子成员就各自的分管工作依次进行了汇报。交控集团调研组针对公交各项工作开展情况提出了意见和建议。

　　仲伟涛在听取汇报会后指出，公交集团在下一步工作中一是要抓好车辆、驾驶员的管理，积极争取相关政府扶持政策，学习外地先进经验，为政府减负创新;二是进一步深化改革，解放思想，拓宽管理思路，确保机制体制有效衔接;三是升级公交企业文化和品牌建设，抓基础、抓典型，不断提升公交企业形象和影响力;四是加强安全生产管理，彻底杜绝驾驶员违规行为，切实做到用制度管人、管事、管企业。

　　刘永能对公交集团当前工作表示肯定，希望公交集团危中求机、提前布局，使得各项工作再上新台阶，对于下半年的工作强调了四个方面内容：一是认真谋划十四五，总结十三五。创新思维及管理手段，围绕十四五规划目标调整和完善企业机制体制，为创建全省公交优先示范城市夯实基础;二是牢固树立市场意识，向市场要效益。用市场竞争要求管理企业，狠抓开源，拓展新领域，谋出新思路;三是完善事业部管理模式，优化管理层级。要深入研究、挖掘、用好政府扶持政策，在内部挖潜力，用政策控成本;四是优化公交运营调度，提高公交保障品质。管理人员要深入一线，靠前指挥，注重实效，打造便捷公交。要加大培训力度，适应时代发展需求;五是要做到廉洁经营，牢固树立底线思维。在机制体制上严堵漏洞，严格流程管理，强化责任追究。

　　连云港市交控集团副总经理陈修习、赵洁陪同调研，资产经营部、财务融资部、投资发展部、办公室、人力资源部主要负责人参加调研。