中交集团暨中国交建2018年上半年生产经营工作会议在京召开

　　7月30日，中交集团暨中国交建2018年上半年生产经营工作会议在中交大厦举行。中国交建党委书记、董事长刘起涛在会上讲话。中国交建执行董事、财务总监傅俊元主持会议。中国交建领导刘湘东、陈云、宋海良、王海怀、孙子宇、王建出席会议。

　　此次会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，落实国资委中央企业负责人会议要求，分析总结上半年工作，针对出现的新问题、新趋势，按照年初工作会的总体部署，出实招、求实效，圆满完成年度目标任务，全力推动公司高质量发展。

　　刘起涛指出，今年以来，公司上下坚持稳中求进总基调，坚持“五商中交”战略和“三者”定位，着力提高质量效益和核心竞争力，公司发展总体平稳、稳中有好。他总结了上半年公司改革发展的四方面特点：一是生产经营业绩逆势上扬，新签合同额、营业收入、利润总额、净利润、毛利率、经济增加值等关键指标均实现稳步增长，各业务板块结合自身实际深入挖潜，不同程度取得积极进展;二是国企改革各项工作扎实有效，稳步推进，一台N柱试点改革总体架构初步成型，专项改革任务成效初现，供给侧结构性改革取得成果;三是转型升级各项措施的推动促进作用得到有效发挥，发展空间进一步拓宽，发展动能进一步集聚，创新成效进一步显现，管理基础进一步夯实，企业发展的基本面持续向好;四是党组织对企业的领导作用得到充分体现，党建与业务深度融合效果良好。

　　刘起涛强调，要清醒认识自身不足，准确研判当前形势。他对公司目前存在的四个方面问题进行了分析：一是运营质量有待进一步改善，二是资源配置科学化水平有待进一步提高，三是防范系统风险的能力有待进一步增强，四是精细化管理程度有待进一步提升，指出要拿出实打实的举措，切实解决公司发展中的“固症顽疾”。他对公司当前面临的国际国内形势进行了深入剖析，指出当前形势的总体特点是“复杂多变”，不稳定、不确定性因素叠加，既要看到不利方面，也要把握有利因素，要求各单位切实加强形势研判，既要做好防范应对各种风险与挑战的准备，更要坚定信心，把握主动，扎扎实实办好企业自己的事，切切实实抓好工作落实，确保完成全年既定目标。

　　刘起涛指出，谋划开展好下一阶段工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为根本遵循，统揽全局，坚定不移学深悟透用好习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移以高质量发展推进世界一流企业建设，坚定不移践行国家战略，坚定不移打好三大攻坚战，并贯彻落实好国务院国资委召开的中央企业、地方国资委负责人视频会议精神。重点开展好以下五方面工作：一是紧紧围绕保增长目标精准施策抓生产经营，确保经济运行稳中有进;二是紧紧围绕提质增效多措并举强管理，夯实高质量发展基础;三是紧紧围绕优化资源配置大刀阔斧推改革，积极推进改革任务全面落地;四是紧紧围绕安全发展坚持底线思维防风险，确保重要关键环节平稳可控;五是紧紧围绕政治建设毫不动摇强党建，推动党的建设与生产经营深度融合。　　会议要求，全体干部职工要以更加振奋的精神、更加务实的态度、更加扎实的作风，凝心聚力、攻坚克难，确保全面完成年度目标任务，奋力夺取公司高质量发展的新胜利。

　　中国交建总师、总助、监事会主席、董事会秘书;在京工作的副总师，纪委副书记，巡视组组长，中国交建总部各部门、事业部负责人;在京单位主要负责人参加会议。各单位、区域总部、分公司、直属项目部领导班子成员及中层以上干部在分会场参加会议。