后疫情时代，且看北京华沿大酒店如何破局

　　2021年以来，伴随着整个酒旅行业的持续复苏，酒店再次进入了人们的关注视线，预计 2021 年商务旅行支出将增长 21%，商务旅行有望在 2025 年全面复苏。然而，这种宏观形势变化对于大多数酒店来说，新的商务旅行行为会挑战传统商务酒店的运营模式。

　　尤其是现在满大街都是主题化消费的形势下，商务连锁酒店还有人爱吗?中国市场还能腾出多少空间给商务连锁酒店?

　　这一切是挑战也是机会，而在无人关注的角落里，北京华沿大酒店的升级转型之路，正踩着时代的节奏在前的，它为商务连锁酒店这个赛道跑出了新姿势新标准。

　　转型：在变化中坚持标准

　　在市场上，大多数注重生活方式的品牌所倡导的都是慢生活，而北京华沿大酒店则是快生活理念，城市是流动的，商务是高效的，实际上华沿大酒店强调的快生活理念，是期望帮助旅客尽快完成必须的工作要求，这既符合商旅出差的需求，也是帮助旅客早日实现自由。

　　精准理解了前往北京地区商旅客群的需求，华沿大酒店这几年的升级也就有了明确的方向，打造一个在快生活中锤炼品质感的商旅空间。为此，华沿大酒店加强了在人工服务上的投入，首先是加强了卫生的管理和打扫，其次在酒店的餐饮提供方面，也加强了品类，加长了服务时间，让每一位旅客，都能自由选择自己的行动时间，另外，在办公支持方面、也进行了相应的升级，特别定制了会议室、会议套房等空间供不时之需。

　　管理：全方位转型数字化

　　回顾国内酒店发展历程，互联网科技对酒店业的影响和改变已不是新鲜事儿，但其实“客人要的是感受，不是智能”，互联网结合酒店必须要“以人为本，为人服务”，首先要考虑的是顾客的便利，而不是酒店管理的便利。

　　多年来，北京华沿大酒店对于互联网数字化的探索从未停止。尤其是新冠疫情以来，人们许多最基本的活动，从生活必需品的购买到上班，都转移到了网上，使得商旅酒店的管理数字化转型已成为必然。这也对华沿酒店的转型，提出了更高的需求。

　　无房卡开锁、无感智能客控体验、全流程系统内控管理等，都被华沿大酒店划分进了转型体系。

　　商务酒店：更需要情怀

　　其实说起情怀，这哪怕在许多高端酒店，也不会是最主要的运营规划。尽管许多品牌也很会讲故事，通过讲故事去赚快钱去迅速扩展，但是，随着各大酒店品牌进入了精细化管理阶段，如何优化供应链、优化产品、打造品牌价值体系、去为客人赋能。”情怀，更是被市场摒弃了。

　　华沿酒店认为：“酒店就是家的情怀，依然是品牌创立到现在的坚持”。哪怕在疫情当下，酒店每天都在亏损的情况下，华沿大酒店的服务，也未打折扣，甚至一直在精进。“既然我们无法阻挡时代洪流的发展，那就顺势而为，只要不忘初心，就好了。”华沿大酒店创始人崔志忠如是说。